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罗宾斯管理学核心框架演讲人：日期:

目录02计划与决策体系01管理基础概述03组织设计原理04领导与激励模式05控制与改进机制06现代管理挑战

01PART管理基础概述

管理定义与本质特征管理定义管理是指通过计划、组织、领导和控制等职能，协调组织资源，实现组织目标的过程。01管理具有目的性、协作性、人本性和创新性等特征。02管理过程管理是一个动态的、不断循环的过程，涉及决策、执行和监督等环节。03本质特征

管理四大基本职能确定组织目标，制定实现目标的战略和计划，分配资源。计划职能组织职能领导职能控制职能建立组织结构，明确各部门和员工的职责和权限，协调相互关系。激励员工，指导员工行为，塑造组织