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自我管理型团队建设案例

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团队模式概述

实际运作机制

核心运作特征

典型行业案例

构建实施方法

挑战应对策略

01

团队模式概述

自我管理型团队（Self-ManagedTeam，SMT）

指在没有传统意义上的领导或监督的情况下，由团队成员自行管理和组织工作的团队形式。

团队自主决策

团队成员拥有对任务的决策权，能够自主制定工作计划、分配任务和解决问题。

强调团队协作

团队成员之间需要高度协作，共同完成任务，强调团队整体绩效。

定义与核心概念

发展背景与趋势

信息化与数字化

组织扁平化

员工自我实现

市场需求变化

随着信息技术的快速发展，自我管理