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文档摘要

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项目质量管理团队建设

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CONTENTS

目录

01

组织架构设计

02

人员配置标准

03

流程规范制定

04

工具方法应用

05

能力提升路径

06

绩效评估改进

01

组织架构设计

团队核心角色定位

项目经理

负责整个项目的质量管理和监督，制定质量方针和质量目标，决策和协调质量方面的问题。

01

质量保证人员

负责制定质量计划，监督项目过程，确保项目遵循既定的质量标准和流程。

02

质量控制人员

负责对项目过程和结果进行检查、测试和评估，发现并记录质量问题，提出改进建议。

03

职能交叉与界面划分

明确职责与权限

界面划分清晰

职能交叉设置

各部门和角色在质量管理中的职