基本信息
文件名称:企业班长班组管理实务.pptx
文件大小:3.21 MB
总页数:27 页
更新时间:2025-06-09
总字数:约3.28千字
文档摘要

企业班长班组管理实务

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CONTENTS

目录

01

角色定位与职责

02

日常管理机制

03

团队建设策略

04

绩效管理方法

05

沟通协调技巧

06

持续改进方向

01

角色定位与职责

班组领头羊

负责带领团队完成任务,保证工作质量和效率。

01

桥梁纽带

协调上下级关系,及时传达上级指示并反馈下属意见。

02

问题解决者

对团队中出现的问题进行及时分析、处理和解决。

03

激励与监督者

激发团队士气,监督团队成员遵守规章制度。

04

班长岗位核心认知

班组权责划分标准

明确职责

根据团队目标,明确各成员的具体职责和任务。

01

合理分工

根据成员能力和特长,进行科学合