基本信息
文件名称:企业班长班组管理实务.pptx
文件大小:3.21 MB
总页数:27 页
更新时间:2025-06-09
总字数:约3.28千字
文档摘要
企业班长班组管理实务
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CONTENTS
目录
01
角色定位与职责
02
日常管理机制
03
团队建设策略
04
绩效管理方法
05
沟通协调技巧
06
持续改进方向
01
角色定位与职责
班组领头羊
负责带领团队完成任务,保证工作质量和效率。
01
桥梁纽带
协调上下级关系,及时传达上级指示并反馈下属意见。
02
问题解决者
对团队中出现的问题进行及时分析、处理和解决。
03
激励与监督者
激发团队士气,监督团队成员遵守规章制度。
04
班长岗位核心认知
班组权责划分标准
明确职责
根据团队目标,明确各成员的具体职责和任务。
01
合理分工
根据成员能力和特长,进行科学合