工程管理练习题+答案
一、单项选择题（每题1分，共20分）
1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。
A.目标规划
B.目标比选
C.目标论证
D.目标控制
答案：D
2.对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。
A.设计方的项目管理
B.施工方的项目管理
C.业主方的项目管理
D.供货方的项目管理
答案：C
3.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）。
A.决策阶段的工作
B.实施阶段的工作
C.使用阶段的工作
D.施工阶段的工作
答案：A
4.建设工程项目的实施阶段包括（）。
A.设计阶段、施工阶段
B.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段
C.设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段
D.设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期
答案：D
5.业主方项目管理工作中，最重要的任务是（）。
A.投资控制
B.合同管理
C.质量控制
D.安全管理
答案：D
6.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和（）。
A.业主方的利益
B.总承包方的利益
C.项目的整体利益
D.供货方的利益
答案：C
7.某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。
A.建设单位
B.设计单位
C.施工总承包管理企业
D.施工承包企业
答案：C
8.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
答案：C
9.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系的是（）。
A.组织结构模式
B.组织分工
C.工作流程组织
D.项目结构图
答案：A
10.线性组织结构的特点是（）。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C.谁的级别高，就听谁的指令
D.可以越级指挥或请示
答案：B
11.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。
A.指令
B.逻辑
C.主次
D.合同
答案：B
12.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。
A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C.工作任务分工表中的具体任务不能改变
D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
答案：D
13.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。
A.企业董事长
B.企业法定代表人
C.企业总经理
D.主管生产经营的副总经理
答案：B
14.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在（）方面的管理权力可以自行决定。
A.组织项目管理班子
B.选择施工作业队伍
C.进行合理的经济分配
D.指挥工程项目建设的生产经营活动
答案：C
15.对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（）。
A.不确定因素
B.错误决策
C.不合理指令
D.设计变更
答案：A
16.下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（）。
A.承包人管理人员的能力
B.公用防火设施的可用性
C.岩土地质条件
D.工程机械的稳定性
答案：A
17.下列风险管理的工作中，属于风险评估环节的是（）。
A.确定风险因素
B.确定风险等级
C.收集风险信息
D.进行风险监控
答案：B
18.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（）。
A.投保建筑工程一切险
B.设置警示牌
C.进行专题安全教育
D.设置边坡护壁
答案：A
19.下列建筑安装工程费用，属于材料费的是（）。
A.对建筑构件进行一般鉴定、检查所发生的费用
B.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费
C.搭建临时设施所耗材料费
D.跳板、脚手架等的摊销费
答案：A
20.某施工项目地下水位较高，需要人工降水，由此产生的费用属于（）。
A.不可预见费
B.措施费
C.营业外支出
D.管理费
答案：B
二、多项选择题（每题2分，共20分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。
A.决策阶段
B.设计阶段
C.实施阶段
D.使用阶段