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文件名称:管理七大任务.pptx
文件大小:3.9 MB
总页数:27 页
更新时间:2025-06-09
总字数:约2.79千字
文档摘要
管理七大任务
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目录
02
组织架构设计
01
战略规划制定
03
决策落地实施
04
团队效能管理
05
资源统筹配置
06
风险应对体系
01
PART
战略规划制定
目标体系搭建原则
SMART原则
平衡原则
聚焦原则
动态调整原则
确保目标具体、可衡量、可达成、相关性强、时限明确。
集中资源,瞄准关键目标,避免目标过多导致精力分散。
综合考虑长期与短期、财务与非财务、内部与外部等目标间的平衡。
根据外部环境和内部能力的变化,适时调整目标体系。
执行路径分解方法
甘特图法
以时间为轴,将任务分解为若干阶段,明确各阶段的关键节点和责任人。
01
流程分解法
按照业务流程或