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1引言
水利水电行业是国家重要基础设施，是国民经济发展的基础产业。水利水电施工是中国水利水电第八工程有限
公司的传统业务，在市场经济大潮中，不断优化产业结构，业务范围逐渐拓展至水利水电、火电、光伏、市政、铁路、
公路、冶炼、石化、基础设施等。施工企业业务一般建设周期较长且参与协作的部门较多，而水利水电施工受地形、自
然资源以及水文环境等条件影响较大，管理难度较大。各水利水电企业开始意识到信息化对施工企业提质增效有着不可
或缺的作用，都开始开展智慧工地的相关规划与建设，涉及大数据、云计算、移动应用、集成应用、物联网以及人工智
能等多方面信息化技术的深入应用，以此提升企业管理水平和工作效率。如何有效提升水利水电企业信息化管理质量已
成为施工行业广泛关注的问题。本研究简要探讨水利水电企业信息化管理现状，并针对其中存在的问题提出针对性的解
决对策。
2信息技术在企业管理中的必要性
现在电子信息技术不断实现创新，企业现代化转变的过程中，依托互联网信息技术共享数据资源信息，在发展过
程中通过互联网企业可以获取有效数据进而分析企业未来的发展形势，根据数据研究为企业未来发展划定新方向，企业
也可以以此为基础做出相应的调整。促进企业的现代化管理，利用电子信息技术，保证企业人员及各种相关的资料进行
有效分配，增加了企业信息存储的安全性，保证企业财务管理的现代化，依托计算机利用互联网整体上提升企业的运行
效率。
企业的发展离不开大数据和信息技术的支持，企业想要做大做强，信息化建设是不可或缺的一部分，然而我国的
大部分施工企业欠缺信息技术的应用，他们的企业管理还停留在最初的模式，依靠现场、电话等方式沟通，管理效率低
下。另外传统模式中，计算机生成的是孤岛数据，需要人工整合、汇总、分析，这不仅浪费了许多有效的资源，还浪费
了大量的人力物力和财力。所以，当大数据环境来到，企业当抓住机遇，勇于创新，合理地运用信息技术，利用视频会
议、监控系统等硬件设备，以统一门户、统一帐户、业财融合为突破口，实现数据的规范管理和信息系统的横向集成，
打破“信息孤岛”，整合公司的资源，使有效资源合理运用，帮助企业进行现代化建设，提高企业的竞争力，为企业的可
持续发展做出贡献。
3水利水电企业信息化管理现状及存在的问题
3.1信息化管理网络安全问题
现阶段，水利水电企业在信息化管理体系建设过程中的首要任务是建立安全系统，这对信息网络安全性提出了较
高的要求。但是由于受诸多因素的影响，我国水利水电企业信息化体系中仍存在网络安全问题。国内水利水电企业信息
化管理体系建设还较为滞后，企业对网络安全问题不够重视。水利水电企业信息化管理中的网络安全问题主要有技术风
险和误操作风险两大类。技术风险主要与系统软硬件有关，进而影响信息化管理质量。而误操作风险与人员业务素养、
安全意识密切相关。同时水利水电企业缺乏相应的信息网络安全管理人员，导致水利水电企业构建的信息化管理系统存
在网络安全风险。
3.2水电信息资源建设滞后
信息化管理体系的建设和管理已成为反映现代企业管理效率的重要指标。一套完善的信息化管理系统包括人力资
源管理系统、财务管理系统、综合平台管理系统及安全生产监督管理系统等。但是，目前不少水利水电企业的信息化管
理体系、资源集成体系的建设还比较欠缺，使得各个系统之间无法充分共享相关的数据信息资源，导致各个子系统形成
信息孤岛。水利水电企业对资源信息集成平台的建设开发不足，另外考虑到生产经营的风险问题，不愿将一些关键数据
信息充实到信息资源数据库中，影响了企业内部各个部门对现有水电资源的共享，不利于水利水电企业的可持续发展。
3.3水电信息化管理人才缺失
水利水电企业信息化管理体系的建设和管理离不开人才的支撑，相关的人才主要有技术人员和管理人员两大类。
技术人员主要负责系统开发和维护，相关业绩评价指标较为明确。但是专业技术人员负责系统中具体某一项功能的开发
和维护，且大部分施工企业配备的专门技术人员较少，系统的开发和维护以分包出去方式，所以对企业的系统整体的规
划建设缺乏全观念，需要信息管理人员进行全盘统筹和考虑，仅由技术人员开发的系统无法全面满足水利水电企业的
实际需求，影响了水利水电企业信息化管理的实际质量。各层级信息化管理人员质量参差不齐，增加信息化应用推广难
度。此外，水利水电企业各个部门之间进行部门和工