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文档摘要

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设计策略制定与实施

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目录

02

核心策略构建

01

策略分析基础

03

视觉表达体系

04

执行规划路径

05

效果评估机制

06

工具方法应用

01

PART

策略分析基础

市场环境扫描方法

PEST分析

市场趋势分析

五力模型

竞争对手分析

通过政治、经济、社会、技术四个方面，对企业外部环境进行全面扫描，了解市场宏观环境。

分析行业内竞争、潜在进入者、替代品、供应商和购买者五种力量，了解行业竞争态势。

研究市场趋势，包括消费者趋势、技术趋势、政策趋势等，预测未来市场变化。

分析主要竞争对手的市场表现、产品特点、营销策略等，为制定竞争策略提供参考。

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