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项目部运输队队长安全生产责任书
为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，做好年度安全生产工作，强化安全生产管理，落实全员安全生产责任制，保证完成各项安全控制指标，确保全体职工的生命财产安全，减少事故和职业病的发生，根据国家《安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规，按照“谁主管、谁负责”的原则，签订本年度安全生产责任书。
一、安全生产职责
1.负责上级安全生产文件、指示、项目部安全办公会决议、各项安全管理制度的传达、贯彻和实施，保证政令畅通。
2.组织本队职工严格实施《煤矿安全规程》和操作规程、作业规程、安全技术措施，上标准岗、干标准活，及时处理隐患，及时制止“三违”现象，不违章指挥。
3.组织本队职工深入开展安全质量标准化活动，制定班组考核细则，实行每班一考核。
4.认真开展“三个一”区队安全培训教育，坚持班前“六必讲”,合理安排持证人员上岗。
5.严格按照井口管理制度，安排好井口把钩工，做好入井检身和出入井人员清点登记工作。并安排好升降大型设备，吊盘、模板下放有专人指挥。
6.按期组织召开班组长安全会议和群众性的安全活动，分析动态抓苗头，处理隐患防事故。
7.经常深入现场、岗位和生产第一线，认真开展安全巡回检查，对项目部进行安全大检查，对查出现场隐患应按时和指定专人负责解决，解决后的情况向项目部汇报。
8.发生事故时，积极投入抢险救灾，并认真配合安监部门分析运输事故原因，吸取教训，制定防范措施。
9.按项目部的要求，确保掘进队车皮\材料的供应，不得影响施工运输人员应和其它工序工作人员相互协调、支持，确保运输踢畅通无阻。
10.对不按操作规程、操作人员及三违人员有权制止并严肃处理。
11.对运输设备的选型有权向项目部提出建议。
二、安全责任制考核
1.安全生产责任及目标考核周期为每季度一次，主要考核各领导、各部门、各协作队伍的安全生产责任制落实情况、安全生产计划完成情况。
2.考核采用评分方式进行，根据分值判定优、良、中、差四个等级，考核总分100分，考核等级综合评定结果：≥90分为优，≥80分为良，≥70分为中，70分为差。
3.安全生产责任考核结果将与绩效工资、职务晋升、评优评先等挂钩，并给予实际经济上的奖励及处罚。
项目经理签字：项目部运输队队长签字：
签订日期：