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文件名称:国开电大管理学基础第1---13章自测题答案.pdf
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总页数:23 页
更新时间:2025-06-09
总字数:约1.36万字
文档摘要

国开电大管理学基础第1章本章自测题答案

题目1:在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是(控制)。

:计划

;导

;组织

;控制〃

圣目2:人们常说〃管理是一门艺术〃,强调的是(管理的实践性)o

:管理的实践性

;管理的变动性

;管理的复杂性

;管理的科学性

题目3:〃管理就是决策是下列哪位经济学家的观点?(西蒙)

:法约尔

;泰罗

;韦伯

;西蒙

〃题目4:当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是(精神袖)的角色。

:发言人

;精神袖

;组织联络者

;导者

〃题目5:组织是管理的基本职能之一,它是由(目标、部门和关系)三个基本要素构成。

:目标、部门和关系

;目标、部门和效率

;目标、原则和结构

;目标、部门和人员

题目6:管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如(管理具有艺术性;管理具有二

重性;管理具有科学性)O

:管理具有艺术性

;管理具有二重性

;管理具有科学性

;管理具有时效性

题前:明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为(人际关系

角色;信息传递角色;决策制定角色)。

:组织人事角色

;人际关系角色

;信息传递角色

;决策制定角色

〃题目8:根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是(社会化大生产;生产力)o

:社会制度

;社会化大生产

;生产关系

;生产力

〃题目9:管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如(技术技能;

概念技能;人际技能)O

:技术技能

;概念技能

;人际技能

;信息技能

〃题目10:下列选项中,(干扰应对者角色;企业家角色;谈判者角色;资源分配者角色)属于管理

者所扮演的决策角色。

:干扰应对者角色

;企业家角色

;谈判者角色

.资源分酉己者角色〃

i@ii:—般来说,组织规模越大,管理者必须应对的环境因素的数量越多。(对)

题目12:控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的标准。(对)

题目13:事先对未来行为所作的安排就是预测,它是人们有意识的活动。(错)

题目14:处于不同管理层次上管理者,其履行的管理职能也是不同的。(错)

题目15:从教材给管理所下定义中,可以得出这样的结论,管理的对象就是组织的各种资源。

(错)

国开电大管理学基础第2章本章自测题答案

题目1:西方早期的管理思想中,(亚当?斯密)是最早研究专业化和劳动分工的经学家。

:大卫?李嘉图

;查尔斯?巴比奇

;亚当?斯密

?弗雷德里克?泰罗

〃题目3:管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于(军队)。

:军队

;学校

;企业

;科研部门

〃题目3:泰罗科学管理理论的中心问题是(提高劳动生产率)o

:增强责任感

;科学技术

;加强人的管理

.提高劳动生产率〃

,题目4:企业嘉程再造强调(顾客为导向和服务至上)的理念。

:流程顺畅

?集约化经营

-顾言为导向和服务至上

;减少流程浪费

〃题目5:古典管理理论对人性的基本假设,认为人是(经济人)o

:经济人

;复杂人

;社会人

;单纯人〃

题目6:马克斯?韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标。这些权力

包括:(传统的权力;超凡的权力;理性一合法的权力)O

:传统的权力

;纯粹的权力

;超凡的权力

;理性-合法的权力

题目7:1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得?圣吉教授出版了一本享誉世界之作-《第

五项修炼--学习型组织的艺术与实务》,下列选项中(超越自我;建立共同愿景;系统思考;改变心

智模式)是其主要内容。

:超越自我

;建立共同愿景

;系统思考

;改变心智模式

题目8:物质文化是企业文化外在形象的具体体现,包括(产品设计;厂容厂貌;产品质量;员工服

饰)。

:产品设计

;厂容厂貌

;产品质量

;员工服饰

〃题目9:梅奥的人际关系学说的基本内容包括(企业中存在着非正式组织;人是社会人而不是

经济人;生产效率主要取决于工人的士气)O

:企业中存在着非正式组织

;人是社会人而不是’经济人

;生产效率主要取决于工人的士气

;科学管理方法可以提高效率

题目10:古典管理理论的代表人物主要有:(亨利?法约尔;弗雷德里克?泰罗;马克斯?韦伯)。

:亨利?法约尔

;塞缪尔?纽曼

;弗雷德里克?泰罗

;马克斯?韦伯