管理学练习题与答案
一、单选题（共100题，每题1分，共100分）
1.人员配备的含义是指（）。
A、组织评价人员需求
B、组织评价人员供给
C、组织岗位要求对人员的配备
D、以上都不对
正确答案：C
2.下列不属于组织变革影响因素中的认知与心理因素的是（）。
A、缺乏信任
B、缺乏了解
C、认知情性
D、评价差异
正确答案：A
3.领导行为四分图的纵轴与横轴分别代表（）。
A、主管人员的权利与非主管人员的权力
B、职位权力与任务结构
C、民主领导与专制领导
D、关怀维度和定规维度
正确答案：D
4.在情境领导模型中，领导者的行为首先被分为两个维度，分别是（）。
A、以生产为中心和以人为中心度
B、任务行为和关系行为
C、定规维度和关怀维度
D、任务结构和职位权力
正确答案：B
5.下列关于目标管理的说法错误的是（）。
A、目标管理也是一种有效的绩效考核、激励和控制的方式
B、目标管理是组织中上下级各级管理人员统一起来共同制定目标的管理办法
C、目标管理过程要求下级管理人员需要上级管理人员严格管理
D、目标管理必须把组织的任务转化为目标
正确答案：C
6.下列不是决策的特征的是（）。
A、最优性
B、目标性
C、整体性
D、可行性
正确答案：A
7.比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是（）。
A、生理、安全和自我实现的需要
B、安全和自我实现的需要
C、生理、安全和社交的需要
D、生理和自尊的需要
正确答案：C
8.通过增加岗位的技术和技能的含量，使工作内容更具挑战性和自主性，以满足员工更高层次的心理需求。这体现的工作激励方式是（）。
A、培训激励法
B、岗位轮换法
C、工作扩大法
D、工作丰富法
正确答案：D
9.孔茨和韦里克将计划分为8层，其中的①使命；②政策；③战略；④方案。按照从抽象到具体的排列顺序是（）。
A、②①④③
B、②③④①
C、①③②④
D、①②③④
正确答案：C
10.促使历史上第一次在企业管理中实行所有权和管理权分离的事件是（）。
A、亚当·斯密提出劳动分工观点
B、巴贝奇对工作方法的研究
C、瓦特发明蒸汽机
D、美国马萨诸塞车祸事件
正确答案：D
11.（）着重研究人的需要，回答了“以什么为基础（或根据），什么才能激发人的积极性”的问题。
A、强化理论
B、过程激励理论
C、公平理论
D、行为基础理论
正确答案：D
12.俄亥俄州立大学有关领导方式的研究发现，（）的领导者一般更能使下属达到高绩效和高满意度。
A、高关怀——低定规
B、低关怀——高定规
C、低关怀——低定规
D、高关怀——高定规
正确答案：D
13.在管理学发展史中，强调管理中人的问题始于（）。
A、韦伯的理想行政组织体系
B、泰罗的科学管理
C、梅奥的人际关系学说
D、法约尔的一般管理理论
正确答案：C
14.（）是指企业内部生产组织因管理疏漏而造成的重大事故或因决策严重失误而使企业经营陷入困境。
A、外源危机
B、内源危机
C、战略危机
D、职能危机
正确答案：B
15.韦伯认为，一切社会组织的基础是等级、行政制和（）。
A、权力
B、道德
C、尊严
D、惯例
正确答案：A
16.德鲁克把诱发企业创新的这些不同因素归纳成七种不同的创新来源，下列（）不是这七个来源之一。
A、企业内外的协调
B、人口结构的变化
C、企业和市场的改变
D、意外的成功或失败
正确答案：A
17.下列不属于活动方案生产方法的是（）。
A、经营单位组合分析法
B、5W2
C、德尔菲法
D、法
E、头脑风暴法
正确答案：C
18.控制的目的是（）。
A、保证组织的实际活动和计划的要求保持一致
B、降低组织的管理成本
C、适应组织内部变革和发展的要求
D、提高组织效能
正确答案：A
19.企业在某产品成功推向女性市场后，又先后将与该产品相关的系列产品推向市场。该企业的战略被称为（）。
A、市场扩展战略
B、产品开发战略
C、市场渗透战略
D、市场开发战略
正确答案：B
20.在企业生产经营活动中，实行利改税后如果要采用跟踪控制，那么企业控制对象所跟踪的先行量是（）。
A、税金
B、各个税种的纳税率
C、工资
D、产品的销售额
正确答案：D
21.一般而言，组织的发展会经历生成、成长、成熟、衰退和再生五个阶段，每个阶段都面临着不同风险关于组织不同阶段的风险，下列描述不正确的是（）。
A、生成阶段面临着领导力风险
B、成长阶段面临着各自为政风险
C、成熟阶段面临着控制风险
D、衰退阶段面临着人才枯竭风险
正确答案：D
22.理性决策的首要环节是（）。
A、分析所有目的和目标
B、明确和界定面临的问题
C、寻找所有可能的行动方案
D、预测和评估每个方案
正确答案：B
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