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进度控制在建设工程项目管理中的应用

摘要：项目进度是项目建设的重要目标之一。进度监控的主要任务是对项目的施工时间，材料和施工计划进行一系列的调整，以使项目的进度始终在合理的范围内。确保科学项目的建设。监测建设项目的进度，不仅可以将建设时间控制在合理的范围内，而且可以最大程度地节省人力和物力，有助于最大化建设项目的利益，确保健康发展和可持续发展。本文首先概述了进度控制的定义和必要性，其次介绍工程项目进度控制的影响因素及管理措施，然后对网络计划中的偏差进行分析，再对道桥工程项目进度控制进行实例分析，在这些施工机构中标之后，具体的施工过程会与前期策划产生差异，出现各自内