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施工安全管理缺陷的安全方案怎么写（精选6篇）
【第1篇】施工安全管理缺陷的安全方案怎么写2200字
序号
重大危
害因素
管理现状
管理目标
管理措施
完成时间
落实部门
主责部门
相关部门
1
无安全技术措施、施工方案
1管理不严格，未经审批；
2落实不彻底
承建工程安全技术措施（施工方案）编制率100%，审批100%
1施工组织设计中必须有安全技术措施，专业性较强的项目要单独编制专项方案；
2施工组织设计及专项安技措施要审批；
3措施要全面，要有针对性；
4项目部要认真落实；
5专职人员要做好监督检查。
1-3.施工前；
4-5.施工过程
项目部
1-3.质量部
4--5.工程部
质量、工程部
2
设备设施未经验收
1防护装置基本齐全；
2未验收即运行
现场使用设备设施的验收合格率达100%，按部颁标准（jgj59-99）检查评分≥80分
1进入施工现场的设备设施安全防护装置齐全、灵敏、有效；
2经设备管理部门、安全监督管理部门验收，确认符合要求，取得准用证或验收手续；
3编制作业指导书或安全技术交底。
施工过程
项目部
安全部
安全部
3
未使用或不正确使用个人防护用品
1缺少必要的防护用品；
2部分人员不能正确佩戴个人防护用品。
进入施工现场人员佩戴安全帽100%，从事电气作业人员穿绝缘鞋100%
1为职工配备合格的个人防护用品；
2对员工进行安全教育；
3严格执行公司《安全奖罚制度》。
1-2.进入施工现场前；
3.施工过程
项目部
安全部
安全部
4
施工人员无证上岗操作
1有的工人未经培训即上岗；
2普通工种人员从事特种作业；
3个别人不持证上岗。
特种作业人员持证上岗率100%，施工管理人员持资格证及其他人员持证上岗率达90%以上。
1对特种作业人员进行培训考核办证；
2施工管理体制人员参加建管中心里组织的培训办证；
3对全体员工进行安全技能培训。
施工过程
项目部
安全部
安全部
一、吊装指挥信号不明的管理方案
害因素
2司机、司索及指挥人员培训上岗，持证上岗；
3指挥要选择适宜位置；
4司机坚持信号不明，不吊；
5专职人员监督。
3-5.作业中。
二、起重机安装管理缺陷的管理方案
害因素
2管理及操作人员培训取证后持证上岗；
3严格执行方案与交底；
4专职人员做好监督检查。
3-4.作业中。
2加强以员工安全教育；
3专职人员监督检查。
3.作业中。
三、未达到三级配电、两级保护的管理方案的管理方案
害因素
2个别现场临电管理未达三级配电、两级保护；
3有的电工技术水平低，配电不合理。
2进行安全技术交底，明确配电方法；
3现场采用tn-s系统，实行三级配电，两级保护采取一机、一闸、一漏、一箱；
4漏电保护器、熔断器等参数匹配；
5专职人员做好监督检查；
6对员工加强安全技术培训。
3-6，施工中；
项目部
3-6，安全部
四、焊渣引燃引起明火的管理方案
害因素
2现场作业开具动火证；
3焊割作业场所10m以内不得存有易燃易爆物品；
4工作结束仔细检查现场，及时清除火险；
5加强对员工安全培训。
3、4作业中及作业后。
五、现浇砼模板支撑系统不符合要求的管理方案
害因素
2立柱不按规定设置纵横向支撑，底部无垫板或垫砖。
2支撑系统有设计计算；
3支撑系统符合设计计算；
4立柱间距符合规定，并按规定设置纵横向支撑，底部设垫板；
5按规定控制模板上的施工荷载；
6模板上堆料均匀；
7模板工程有验收，拆模有申请；
8砼强度未达规定不拆模；
9编制作业指导书或安全技术交底；
10项目经理对目标及实施情况总体评价。
3-8、10，在施工中。
4-8、10，工程管理部
书写经验99人觉得有用
在施工安全管理这块，大家都知道挺重要的，要是没弄好，出了事就麻烦了。写安全方案的时候，得先搞清楚项目的具体情况，像是工程规模、现场环境什么的。要是不了解这些，方案写出来也没多大用。比如有个项目是在市区中心搞个大型商场，周围人流量不小，那这个安全方案就得特别注重人员疏散的问题。
写方案的时候，材料的选择也很关键。有些公司喜欢用那种很花哨的格式，看起来高大上，其实没什么实际用处。不如老老实实用表