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文件名称:2025年济南建设设备安装有限责任公司人员招聘笔试备考题库及答案详解(历年真题).docx
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更新时间:2025-06-10
总字数:约3.72万字
文档摘要

2025年济南建设设备安装有限责任公司人员招聘笔试备考题库

第一部分单选题(80题)

1、下列有关动物的说法不正确的是:

A.珊瑚礁是一种由软体动物组成的动物群

B.孵化小海龟时的温度决定了它们的性别

C.青蛙和乌龟的体温会随环境的变化而变化

D.现存最原始的哺乳动物鸭嘴兽仅分布于澳大利亚

【答案】:A

【解析】珊瑚礁是由珊瑚虫分泌的石灰质骨骼堆积形成,并非软体动物组成的动物群。海龟性别由孵化温度决定,青蛙和乌龟是变温动物,体温随环境变,鸭嘴兽是原始哺乳动物且仅分布于澳大利亚,所以该说法不正确的是关于珊瑚礁的描述。

2、下列违反治安管理的情形中,可以从轻处罚的是()。

A.屡犯不改的

B.有较严重后果的

C.对检举人打击报复的

D.主动承认错误及时改正的

【答案】:D

【解析】违反治安管理行为的处罚裁量需要综合考量多种因素。对于屡犯不改的情况,体现出行为人对法律的漠视和主观恶性较大,通常不仅不会从轻处罚,反而会作为从重处罚的情节。有较严重后果的违反治安管理行为,因其对社会秩序、他人权益等造成了较为严重的影响,也不符合从轻处罚的条件,往往会根据后果的严重程度给予更严厉的处罚。对检举人打击报复的行为,严重破坏了社会的监督机制和公平正义,反映出行为人恶劣的主观态度,同样是从重处罚的情形。而主动承认错误并及时改正,表明行为人有认识到自身错误的主观意愿并且采取了积极的纠正措施,这种行为体现了一定的主动性和悔悟意识,根据相关规定,是可以从轻处罚的。所以本题正确情况是主动承认错误及时改正的可以从轻处罚。

3、下列文种中不属于指挥性公文的是()。

A.命令

B.决议

C.决定

D.公报

【答案】:D

【解析】指挥性公文是指上级机关根据法定的职能权限,对下级机关宣布决策,部署工作,实施指挥、协调和管理的公文。命令是国家行政机关及其领导人发布的指挥性和强制性的公文,用于依照有关法律公布行政法规和规章,宣布施行重大强制性行政措施等,属于指挥性公文。决议适用于会议讨论通过的重大决策事项,具有权威性和指导性,属于指挥性公文。决定适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项等,可对工作进行指挥安排,属于指挥性公文。公报适用于公布重要决定或者重大事项,主要是向社会公众发布信息,不具有指挥下级机关工作的性质,不属于指挥性公文。所以答案是公报。

4、电视台向100人调查昨天收看电视情况,有62人看过2频道,有34人看过8频道,有11人两个频道都看过。问,两个频道都没有看过的有多少人?()

A.4

B.15

C.17

D.18

【答案】:B

【解析】设看过2频道的人数、看过8频道的人数、两个频道都看过的人数、两个频道都没有看过的人数分别为相应的数量。由题意可得,看过2频道的人数加上看过8频道的人数,减去两个频道都看过的人数,再加上两个频道都没有看过的人数等于100人。即两个频道都没有看过的人数等于100减去62再减去34然后加上11,结果为15人,也就是两个频道都没有看过的有15人。

5、专业技术岗位分为高级、中级和初级,一共分为()个等级。

A.9

B.11

C.13

D.15

【答案】:C

【解析】专业技术岗位分为高级、中级和初级,一共分为13个等级。

6、会议纪要是会议文件的一种,下列关于会议纪要标题的表述,正确的是()。

A.标题须写明发文机关名称、事由、文种

B.标题需写明会议名称与文种

C.可采用一般文章标题形式简要揭示中心

D.标题需写明会议名称、事由、文种

【答案】:B

【解析】会议纪要的标题有多种形式。一种常见的形式是由会议名称和文种构成,这种标题能清晰表明会议的核心信息和文件性质,符合规范且被广泛使用。并非所有会议纪要标题都须写明发文机关名称、事由、文种,因为很多时候重点在于会议本身,发文机关名称并非必要元素。采用一般文章标题形式简要揭示中心虽然在某些情况下可行,但这不是会议纪要标题的典型形式,会议纪要更强调明确性和规范性。标题也不是必须写明会议名称、事由、文种,有时只写会议名称和文种就足以表达关键信息。所以会议纪要标题需写明会议名称与文种表述正确。

7、领导者为了有效地完成组织目标,而对下属实施的各种影响与激励的过程,体现了()职能。

A.领导

B.计划

C.组织

D.控制

【答案】:A

【解析】领导职能是指领导者为有效完成组织目标,对下属采取的各种影响和激励的过程,通过运用权利和自身影响力引导和激励组织成员以实现组织目标。而计划职能主要是对未来活动进行预先的谋划和安排;组织职能是为实现组织目标,对组织资源进行合理配置、设计组织结构等;控制职能是对组织活动的进展和绩效进行监督、检查和调整,以确保组织目标