第六章员工管理中的伦理问题
本章知识要点知识要点掌握程度相关知识员工管理活动的内容明晰员工管理的主要内容；面临的伦理困境；雇用关系中的伦理问题掌握歧视问题；员工流动问题；其他问题工作场所中的伦理问题熟悉员工隐私、工作参与与健康、骚扰问题奖惩体系中的伦理问题熟悉薪酬设置问题；利益冲突问题特殊员工群体保护中的伦理问题熟悉未成年工/童工、女职工、农民工保护中的伦理问题员工对企业应承担的伦理责任理解履行职责；企业忠诚；企业整体利益为重员工管理活动中伦理问题产生的原因及其治理对策掌握雇员的法定权利；伦理问题产生的原因；治理对策
导入案例范蠡（前536-前448），春秋末期著名政治家、军事家、谋略家，越国灭吴后辞官赴齐经商，被尊为商圣。他首创双向贸易模式，利用齐国食盐与内陆国家特产互换，三年积累数十万财富。当齐国政局稳定欲恢复盐业专卖时，范蠡敏锐察觉危机，面对齐君任相试探，果断二散千金保全核心资产：将财产分予邻里，携核心团队撤离。此举既避免政治风险，又塑造乐善好施的商誉。范蠡深谙富不与官争之道，其经营哲学超前地体现了现代企业战略思维——舍弃非核心资产（金钱）以保全核心资产（人才与商誉）。这种以退为进的智慧，比卡耐基人才至上理念早2500年，彰显其超越时代的商业洞察力。三次散财经历印证其千金散尽还复来的非凡魄力，为后世树立了政商双栖的成功典范。【思考题】从商业伦理的角度分析，为什么说范蠡“散尽千金”也要保住员工团队的做法是对的？?范蠡：千金散尽还复来
第一节员工管理概述
员工管理的主要内容“人力资源”(humanresources)一词是由彼得·德鲁克于1954年提出，人力资源和其他资源相比，唯一的区别就是它是人，是管理者必须考虑的特殊资源。“人力资源管理”则是指企业运用现代管理方法，对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列管理活动，最终达到实现企业目标的一种管理行为。员工管理的主要内容包括人员规划、工作分析、招聘录用、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等方面。
员工管理中可能面临的伦理困境由于涉及人的问题，员工管理也成为最容易引起伦理争议的领域。（一）雇用关系中的伦理困境主要体现在就业歧视（二）工作场所中的伦理困境主要有骚扰问题（三）奖惩体系中的伦理困境主要有利益冲突问题（四）特殊员工群体保护中的伦理困境
员工管理中伦理问题的潜在危害根据危害对象的不同，员工管理中的非伦理行为的潜在危害主要体现在以下三个方面：（一）员工角度企业员工管理中的伦理缺失会给员工带来严重损害。（二）企业角度企业员工管理中的伦理缺失在给员工造成负面影响的同时，也会给企业带来严重的潜在危害。（三）社会角度企业员工管理中的伦理缺失在给员工自身及其所属企业造成潜在影响的同时，也在一定程度上影响了社会的和谐稳定。
第二节雇用关系中的伦理问题
歧视问题雇用关系是指受雇人向雇用人提供劳务，雇用人支付相应报酬形成权利义务关系。雇用关系中存在的伦理问题主要有歧视方面、员工流动方面等。歧视方面：（一）性别歧视包括职业歧视和工资歧视（二）年龄歧视35岁以上找工作困难，企业效仿国考35岁标准招工（三）户籍歧视大城市针对外地求职或就业人员限制聘用或同工不同酬除以上几种情况之外，学历歧视、血型歧视、姓氏歧视、相貌歧视等也是就业歧视的表现
歧视问题【小实例】我国全面落实居住证制度：消除户籍歧视国家发改委发布《国家新型城镇化报告2015》，提出2016年将全面推进户籍改革，消除户籍歧视。发展规划司司长徐林强调，各地需放宽落户政策，扭转仅开放本地户籍的不合理现象，确保外来人口平等享有落户权利。为实现十三五目标（2020年常住人口城镇化率60%、户籍人口城镇化率45%），我国将实施三大举措：一是推行财政资金、建设资金、用地指标与农业转移人口落户挂钩的三挂钩政策；二是全面落实居住证制度，为暂未落户的2亿农业转移人口提供基本公共服务；
歧视问题三是建立农民工培训机制，全年计划培训2100万人，并探索农村土地承包权、宅基地使用权等权益的有偿退出机制。当前我国户籍人口城镇化率为39.9%，要实现45%目标需新增1亿城镇落户人口。对于暂未落户群体，将通过居住证制度实现教育、医疗等公共服务全覆盖，逐步破解城乡二元结构。
员工流动问题企业员工管理实践中的员工流动过程面临的伦理问题主要体现在员工的频繁跳槽和企业的无正当理由解雇两个方面。员工频繁跳槽：企业奉行“挖墙脚”、“拿来主义”，不培养本企业的员工是主要原因。无正当理由解雇：企业想要解雇某雇员而又没有正当理由时，便会通过“软裁员”的方式。（换岗、提高绩效考核等）
第三节