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文档摘要

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人员结构及公司管理构架

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CONTENTS

目录

01

组织架构基本要素

02

部门职能分工体系

03

管理层级设计框架

04

人员配置优化策略

05

管理流程运行机制

06

架构持续改进方案

01

组织架构基本要素

企业结构类型划分

直线职能制

矩阵制

事业部制

网络型

各级领导按照层级对组织进行直线管理，各级职能部门对直接下属进行业务指导。

在企业内部按产品、地区或客户等划分事业部，事业部具有相对独立的经营权。

将职能部门与项目组相结合，形成横向和纵向的双重管理结构。

通过现代信息技术手段，实现组织内部的扁平化、网络化管理。

战略规划部门

负责制定企业的长期发展规划和战略