项目工程类经典参考文献
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{项目名称}
配置管理计划
文件状态：
[√]草稿
[]正式发布
[]正在修改
文件标识：
Company-Project-CM-PLAN
当前版本：
X.Y
作者：
完成日期：
Year-Month-Day
版本历史
版本状态
作者
参与者
起止日期
备注
目录
1.人员及职责 4
2.配置管理软硬件资源 4
3.配置项计划 4
4.基线计划 5
5.配置库备份计划 5
附录：本计划审批意见 6
1.人员及职责
提示：
（1）根据《项目计划》中的角色分配，确定配置管理员，CCB（配置控制委员会）成员。
（2）CCB的人数根据项目规模而定。一般地，项目经理是CCB的负责人。
角色
人员
职责、工作范围
配置管理员
（1）制定《配置管理计划》
（2）创建和维护配置库
CCB负责人
（1）审批《配置管理计划》
（2）审批重大的变更
CCB成员
例如：审批某些配置项或基线的变更
…
2.用于配置管理的软硬件资源
提示：
（1）配置管理员确定本项目的配置管理软件。例如采用Microsoft公司的VisualSourceSafe或者Rationa公司的lClearCase。
（2）配置管理员根据所采用的配置管理软件，确定计算机资源（考虑内存、外存、CPU等）。
配置管理软硬件资源
说明
配置管理软件名称
公司，软件版本等
计算机名称
内存、外存、CPU等
3.配置项计划
提示：配置管理员标识配置项，估计每个配置项的正式发布时间。标识符的参考格式为Project-Type…Type-Number。例如：
类型
主要配置项
标识符
预计正式发表时间
计划
《项目计划》
《质量保证计划》
《配置管理计划》
需求
《用户需求说明书》
《软件需求规格说明书》
《需求跟踪报告》
设计
《体系结构设计报告》
《数据库设计报告》
《模块设计报告》
《用户界面设计报告》
编程
源程序
二进制库
测试
《测试计划》
《测试用例》
《测试报告》
……
4.基线计划
基线名称标识符
基线所包含的主要配置项
预计建立时间
5.配置库备份计划
提示：配置管理员制定配置库备份计划，指明“何人”在“何时”（频度）将配置库备份到“何处”。
备份频度、时间
备份人
备份内容、目的地、方式等
附录：本计划审批意见
CCB审批意见：
CCB负责人签字
日期