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文件名称:双体系安全培训.ppt
文件大小:18.94 MB
总页数:93 页
更新时间:2025-06-10
总字数:约1.52万字
文档摘要

1、该龙门吊是危险源,因为它带有能量(电能),同时它能使物体带有势能的功能。2、良好的设备是危险源,但没有构成隐患。3、但当钢丝绳出现断丝现象时,就出现了隐患,但断丝数较少时(尤其载荷小时),虽然存在隐患,但不会发生事故。4、当断丝数目增加到一定的量,尤其是载荷过大时,就会产生断绳事故。示例:第63页,共93页,星期日,2025年,2月5日隐患排查治理体系风险分级管控体系风险分级管控体系是隐患排查治理体系的“基础”。根据风险分级管控体系的要求,企业组织实施风险点识别、危险源辨识、风险评价、典型预防控制措施制定和风险分级,确定风险点、危险源为隐患排查的对象,即“排查点”。通过隐患排查,可能发现新的风险点、危险源,进而对风险点和危险源信息进行补充和完善。风险分级管控体系与隐患排查治理体系的关系指导补充完善第64页,共93页,星期日,2025年,2月5日风险点识别危险源辨识风险评价分级典型控制措施分级管控隐患排查隐患治理PDCA风险点若干危险源若干危险源若干危险源若干危险源一级风险点二级风险点三级风险点四级风险点制定控制措施厂级、车间级、班组级厂级、车间级、班组级厂级、车间级、班组级工程措施、管理措施、应急措施、个体防护隐患分级排查隐患分级治理制定控制措施制定控制措施制定控制措施第65页,共93页,星期日,2025年,2月5日隐患排查流程第66页,共93页,星期日,2025年,2月5日3、风险评价与分级常用的风险评价方法:? 安全检查表法;? 专家评议法;? 危险指数法;? 危险性预先分析方法;? 故障树分析;? 故障假设分析方法;? 事件树分析;? 故障假设分析/检查表分析方法;? 危险和可操作性研究;? 故障类型和影响分析;? 作业条件风险程度评价(MES)? 作业条件危险性评价法(LEC)从方便推广和使用角度,建议采用作业条件风险程度评价(MES)或作业条件危险性评价法(LEC)第31页,共93页,星期日,2025年,2月5日重大危险源根据《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218-2009)判断是否存在重大危险源,如存在,按照法规要求登记备案重点管控。风险级别划分将识别的风险按照作业条件风险程度评价(MES)或作业条件危险性评价法(LEC)进行分级,按照鲁政办发『2016』36号要求,为便于下一步更好的开展工作,风险统一列为四级风险(1级最危险,依次降低)。风险级别:四级“红橙黄蓝”(红色最高)3、风险评价与分级第32页,共93页,星期日,2025年,2月5日R=L×SR—代表风险值;L—代表发生伤害的可能性;S—代表发生伤害后果的严重程度。风险矩阵方法是一种简单易行的评价作业条件危险性的方法,它给出了两个变量,分别表示该危险源潜在后果的可能性(L)和后果(S)。识别出每个作业活动可能存在的危害,并判定这种危害可能产生的后果及产生这种后果的可能性,二者相乘,得出所确定危害的风险。然后进行风险分级,根据不同级别的风险,采取相应的风险控制措施。适用于规模较小的中小型企业风险分析风险矩阵评价法(LS法)第33页,共93页,星期日,2025年,2月5日(1)确认危害事件发生的可能性(L)? 判定危害事件发生的可能性,可从两个角度:1. 固有风险:指该危险源现实如果存在,该危险源导致后果发生的可能性。如:皮带轮无防护罩导致人员机械伤害。可能性是指如果在没有防护罩的情况下,发生事故的可能性。2. 现实风险:是指现场实际状态下,该危险源存在的可能性有多少。即:皮带轮无防护罩这种现象存在的可能性。对照下表从偏差发生频率、安全检查、操作规程、员工胜任程度、控制措施五个方面对危害事件发生的可能性进行评价取值,取五项得分的最高的分值作为其最终的L值。风险矩阵评价法(LS法)第34页,共93页,星期日,2025年,2月5日赋值偏差发生频率安全检查操作规程员工胜任程度(意识、技能、经验)控制措施(监控、联锁、报警、应急措施)5每次作业或每月发生无检查(作业)标准或不按标准检查(作业)无操作规程或从不执行操作规程不胜任(无上岗资格证、无任何培训、无操作技能)无任何监控措施或有措施从未投用;无应急措施。4每季度都有发生检查(作业)标准不全或很少按标准检查(作业)操作规程不全或很少执行操作规程不够胜任(有上岗资格证、但没有接受有效培训、操作技能差)有监控措施但不能满足控制要求,措施部分投用或有时投用;有应急措施但不完善或没演练。3每年都有发生发生变更后