系统集成项目管理工程师练习题库+参考答案
一、单选题（共100题，每题1分，共100分）
1.（）是最能体现企业对系统集成项目实施和管理能力的指标。
A、人力资源管理水平
B、本科生比例
C、工程技术人员比例
D、项目经理数量
正确答案：D
2.成本分类是指根据成本核算和成本管理的不同要求，将成本分成不同的类别。其中，项目团队差旅费、工资属于（）。
A、沉没成本
B、固定成本
C、机会成本
D、直接成本
正确答案：D
3.以下各项中，（）不属于知识产权。
A、专利权
B、商标权
C、著作权
D、隐私权
正确答案：D
4.项目整体变更控制管理的流程是：变更请求→（）
A、同意或否决变更→执行→变更影响评估
B、执行变更→变更影响评估→同意或否决变更
C、变更影响评估→同意或否决变更→执行
D、同意或否决变更→变更影响评估→执行
正确答案：C
5.软件统一过程(RUP)是迭代模型的一种。以下关于RUP的叙述中，不正确的是（）
A、软件产品交付给用户使用一段时间后如有新的需求则应该开始另外一个RUP开发周期
B、RUP可以用于大型复杂软件项目开发
C、RUP生命周期在时间上分为4个顺序阶段，分别是：初始阶段，细化阶段，构建阶段和交付阶段
D、RUP的每个阶段里面都要执行核心过程工作流的“商业建模”，“需求”，“分析和设计”，“实现”，“测试”，部署“。每个阶段的内部完成一次迭代即可。
正确答案：D
6.某项采购已经到了合同收尾阶段，为了总结这次采购过程中的经验教训，以供公司内的其他项目参考借鉴，公司应组织（）。
A、业绩报告
B、采购评估
C、采购审计
D、项目审查
正确答案：C
7.信息系统生命周期可以分为（）四个阶段。
A、启动、设计、结项、运维
B、启动、执行、监控、收尾
C、立项、开发、运维、消亡
D、需求、设计、开发、测试
正确答案：C
8.在网络存储结构中，（）通过TCP/IP协议访问数据。
A、直连式储存
B、网络储存设备
C、光纤通道交换机
D、SCSI储存
正确答案：B
9.小王被安排担任A项目的兼职配置管理员，她发现所有项目组成员都跟她一样是兼职的，项目经理没有任何决策权，所有事情都需要请示总经理做决策。这是一个典型的（）项目组织结构。
A、职能型
B、项目型
C、弱矩阵型
D、强矩阵型
正确答案：A
10.在制定项目质量计划中，（）运用统计方法帮助项目确定影响特定变量的因素，经常用于项目产品的分析。
A、实验设计
B、基准比较
C、流程图
D、质量成本分析
正确答案：A
11.项目的临时性是指（）。
A、每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间，项目是一次性的
B、项目可能有不同的客户、不同的用户、不同的需求、不同的产品、不同的时间、不同的成本和质量
C、系统集成商不仅向客户提供产品，更重要的是根据其要求提供不同的解决方案
D、项目的成果性目标是逐步完成的
正确答案：A
12.项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（）属于解决冲突的范畴。
A、妥协、求同存异、增加权威
B、强制、妥协、撤退
C、强制、求同存异、观察
D、妥协、撤退、预防
正确答案：B
13.关于控制采购的描述，不正确的是：（）。
A、采购是买方行为，卖方不需要控制采购过程
B、控制采购可以保证采购产品质量的控制
C、控制采购过程中，还需要财务管理工作
D、控制采购是管理采购关系、监督合同执行情况，并依据需要实施变更和采取纠正措施的过程
正确答案：A
14.下面关于项目范围确认描述，（）是正确的。
A、范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可
B、范围确认属于一项质量控制活动
C、范围确认过程中可能会产生变更申请
D、范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动
正确答案：C
15.以下关于合同管理的叙述中，不正确的是（）
A、合同一般要求采用计算机打印文本，手写的旁注和修改等同样具有法律效力
B、有多重因素会导致合同变更，例如范围变更，成本变更，质量要求的变更甚至人员变更都可能引起合同的变更甚至重新签订
C、公平合理是合同变更的处理原则之一
D、合同管理主要包括合同签订管理，合同履行管理，合同变更管理和合同档案管理
正确答案：A
16.项目执行过程中，客户要求对项目范围进行修改，项目经理首先应该（）。
A、向CCB提交正式的变更请求
B、通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改
C、重写项目计划添加新的需求并实施
D、听取高级管理层关于预算和资源计划的建议
正确答案：A
17.某制造商面临大量产品退货，产品经理怀疑是采购和货物分类流程存在问题，此时应该采用（）进行分析。
A、质量控制图
B、直方图
C、流程图
D、鱼骨图
正确答案：C
18.（）不是进行项目质量保证采用的方法和技术。
A、过程分析方法
B、矩阵图
C、成本效益分析