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文档摘要

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项目管理基础培训;未找到bdjson;01;项目与项目管理定义;项目成功的“金三角”;;02;;项目规划阶段;;监控项目绩效;03;范围管理;时间管理;;;04;甘特图的使用;关键路径法（CPM）;计划评审技术（PERT）;05;收益测量法;项目章程的制定;保障双方权益;06;;;项目延误的原因与对策;项目预算未充分考虑实际成本，导致预算不足。;意外支出

项目执行过程中出现意外支出或风险，导致预算超支。;合理制定预算;;;项目风险管理的策略;THANKS