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文档摘要

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1、项目组合与项目集的区别？

PMP知识点速记50条

项目组合：项目组合是可以实现共同组织目标的项目或者项目集。

项目组合管理重点关注：通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序，并确保对项目组合的管理与组织战略协调一致。

项目组合关键词：价值最大化，优先顺序

项目集：是一组有联系的项目，放在一起管理能够实现1+1大于2的效果。项目集关键词：依赖关系

2、事业环境因素与组织过程资产的区别？事业环境因素：

是项目团队不能控制的，将对项目产生影响、限制或指令作用的各种条件。客观存在；可能有帮助或阻碍；项目经理必须遵守

组织过程资产：

可累加的（更新与补增）；对未来有帮助的；项