基本信息

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文档摘要

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基于精细化管理的H公司嘉峪关项目建设成本控制策略探究

一、绪论

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在全球经济一体化进程加速和市场竞争日益激烈的当下，建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，面临着前所未有的挑战与机遇。成本管理作为建筑企业实现可持续发展和提升核心竞争力的关键因素，其重要性愈发凸显。有效的成本管理不仅能够帮助企业降低生产成本、提高资源利用效率，还能增强企业在市场中的价格竞争力，为企业赢得更多的市场份额和利润空间。

从行业发展趋势来看，随着建筑市场的逐渐饱和，建筑企业之间的竞争已从单纯的质量和工期竞争，转向了全方位的成本、质量、工期和服务的综合竞争。在这种竞争格局下，成本管理