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清华大学企业经营变革与商业模式创新总裁（CEO）高级进修项目
随着人力成本、原材料价格的上涨，“低成本经营时代”宣告结束，中国经济进入了一个全新的转型时代。经济全球化背景下，西方国家的经济衰退与债务危机，以及欧美国家对中国产品贸易保护，大大地限制了中国产品出口的能力，再加上中国通货膨胀和政府对投资抑制的一系列政策，众多复杂因素交织在一起，给各企业、各行各业带来了前所未有的影响。管理者正面临着智慧力和应变力的巨大挑战！
企业要能够洞察组织环境与政策的变化，以及企业经营的微观因素变化等各种因素，从业务模式、组织管理模式、战略、人才、流程等方面进行变革，才能保持企业的生存与增长。“企业经营变革与商业模式创新总裁班”高级进修项目，旨在提供全新的教育培训，更新管理者的概念、人际关系与技术技能，以适应当今这个充满变化、竞争层次越来越高的变革时代。
【学习价值及特色】
关注资本经营——没有资本经营的生产经营，是不可能突破“天花板”的
关注经营变革——在经济转型的大潮中，如何探索出适合企业自身的转型方式
关注治理与管控——公司治理是一种向企业“注入秩序，缓解冲突实现共赢”的手段
关注国际化经营环境——融入国际竞争，建立全新的标杆经营管理体系
【适合学习企业与个人资历】
?从事企业高管工作5年以上?拟上市和集团化、国际化经营的企业
?通过重组、并购进行扩张的传统产业
【学制】学制一年，每两个月学习1次，每次3-4天
【时间安排】中国境内1年（必修）美国12天（选修）
【学习地点】北京、上海、云南、大连
【开课时间】2012年07月20-22日
【学费标准】人民币68,600元/人（含国内学习期间的专家费、听课费、资料费、场地费、茶点费和证书费、翻译费。不含整个学习期间交通、食宿费用。境外学习费用自理）
【学习申请】电话索取（010-申请表?传真或邮箱报名?经审核通过后发送“入学通知书”?办理汇款手续?持入学通知书及汇款底单报到入学。
【证书】学员完成全部课程，由清华大学教育培训管理处统一颁发清华长三角研究院主办的“企业经营变革与商业模式创新总裁（CEO）高级进修项目”结业证书，加盖“清华大学教育培训证书专用章”钢印和公章，证书编号可登录清华大学教育培训与认证网站查询。
【招生咨询】
咨询电话：01062920617
传真报名：010联系人：阴老师刘老师
Part-1中国经济转型：机遇与威胁
第一单元：中国经济转型
课程要点：1、从投资出口拉动到消费拉动
2、从低成本战略到差异化战略
3、从低附加值向高附加值区域转移
第二单元：国际环境
课程要点：1、全球化与贸易保护主义
2、传统产业与高科技产业的走势
3、欧债危机与人民币汇率
第三单元：企业获取资源环境的变化
课程要点：1、不同行业供应链的变化
2、顾客偏好与需求的变化
3、同业竞争者的竞争策略的调整
第四单元：社会文化环境与法律环境
课程要点：1、社会结构与人口变化
2、垄断与管制领域的解除
3、中小企业的金融环境
Part-2网络营销与商业模式
第一单元：商业模式的三要素
课程要点：1、为客户创造价值
2、为客户创造价值的经营模式
3、中国主要产业的盈利模式分析与比较
第二单元：e时代的营销传播
课程要点：1、网络环境下企业营销传播模式
2、理念传播与消费趋势引导
3、增值服务与营销捆绑
第三单元：营销网站建设与运作
课程要点：1、搜索引擎营销
2、信息群发与E-mail营销
3、微博营销
第四单元：商业模式创新
课程要点：1、客户价值创新
2、资源与能力创新
3、盈利方式创新
Part-3公司治理与企业管控
第一单元：现代公司治理
课程要点：1、董事会功能
股权结构设计与调整
3、职业经理人的选聘与考核
第二单元：集团公司的治理体系
课程要点：1、公司治理与资本结构决策
2、母公司的治理结构
3、子公司的治理结构
第三单元：集团公司的战略
课程要点：1、集团公司的投资组合战略
2、集团公司的业务组合战略
3、母子公司的横向战略与管理关联
第四单元：公司战略调整
课程要点：1、相关多元化与非相关多元化
2、专一低成本战略与专一差异化战略
3、垂直一体化战略及误区
Part-4资本运营与资本结构
第一单元：产业集中与企业并购
课程要点：1、企业估值与企业并购、整