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文档摘要

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某公司技能薪酬体系设计

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目录

01

薪酬体系设计背景

02

核心设计要素

03

技能评估模型设计

04

薪酬结构实施方案

05

落地推进与风险管理

06

长期维护与优化

01

薪酬体系设计背景

企业战略与人才需求匹配

01

企业战略转型

随着公司业务发展和市场变化，企业战略进行相应调整，需要薪酬体系与之匹配，以吸引和留住关键人才。

02

人才竞争压力

行业人才竞争激烈，为提高企业竞争力，必须通过薪酬体系吸引和激励优秀人才，确保企业战略目标的实现。

现行薪酬制度痛点分析

现行薪酬制度中，可能存在固定工资占比过高、绩效奖金与业绩挂钩不紧密等问题，导致员工激励