基本信息
文件名称:业主方项目管理内容和职责.docx
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总页数:25 页
更新时间:2025-06-10
总字数:约5.78千字
文档摘要

业主方的工程治理内容及相应职责

业主方的工程治理工作涉及工程实施阶段的全过程,即在设计前的预备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前预备阶段和保修期分别进展安全治理、投资掌握、进度掌握、质量掌握、合同治理、信息治理及组织和协调主要7项工作,即三控三管一协调。

对工程前期治理〔包括立项、规划、设计、开工审批等各项治理〕、工程施工阶段的治理(包括工程质量、进度、投资、安全掌握及承包商、供给商、设计及其他单位的治理等)、竣工移交、工程后评估等阶段进展全过程的工程工程总掌握。

工程治理的内容按时间挨次可分为三个阶段的内容:

1、工程前期的治理〔开工前的工程治理〕:

这一阶段工程治理的核心任务是工程立项的