PAGE
PAGE4
1.情景三任务初识网店+实体连锁店物流模式
课题名称
初识网店+实体连锁店物流模式
上课日期
第周
（20年月日）
课时安排
2课时
教
学
目
标
知识目标
了解网店+实体连锁店物流模式的含义。
理解该模式在电商物流中的优势和局限。
掌握该模式出现的原因及背景。
技能目标
能够分析网店与实体连锁店在物流模式中的互补性。
学会列举该模式的实际案例（如苏宁、国美）。
素养目标
培养学生对新零售模式的兴趣，树立创新意识。
强调诚信、合作的重要性，提升职业素养。
教学重点
网店+实体连锁店物流模式的定义及出现的原因
教学难点
能够分析网店与实体连锁店在物流模式中的互补性
教学方法
讲授法、案例分析法、小组讨论法
信息化
教学手段
多媒体课件（展示苏宁、国美物流模式示意图）。
视频案例（如苏宁物流AGV机器人操作视频）。
教学过程
教学环节
教学设计
设计意图
媒体资源
任务描述
引入小李入职苏宁物流的案例，提出问题：“小李如何快速理解这种新型物流模式？”
激发学生兴趣，明确学习目标。
案例文档、图片
任务准备
1.讲解模式的定义及背景（结合中国网民规模、网购数据）。
2.分析苏宁、国美的模式特点。
帮助学生建立知识框架
统计数据图表、企业案例PPT
学习新知
一、网店＋实体连锁店物流模式的含义
网店＋实体连锁店物流模式是指以实体连锁店及其完备的物流配送体系为基础，充分利用实体连锁店完善的物流配送体系并结合电子商店新型网上销售方式，以达到消费者、实体连锁店和网店“三赢”目的的新型物流配送方式。
二、网店＋实体连锁店物流模式出现的原因
消费习惯的改变
消费者生活方式的改变
物流资源的优化
三、网店＋实体连锁店经营模式分析
1、成本
2、质量
3、信誉
4、购物方便性
5、购物体验感
通过知识点讲解与学生互动讨论，提高知识掌握度。
视频1：凡勃仑效应（结合视频了解消费者生活方式的改变）
视频2：中国制造2025（结合视频了解购物方便性）
学习新知
四、网店＋实体连锁店物流模式的优势
1、仓库融合
2、门店融合
3、服务方式融合
课堂思考：新零售电商的发展会给物流行业带来怎样的机遇和挑战？
五、网店＋实体连锁店物流模式的局限
1、必须有强大的连锁店和完善的物流网点作为支撑
2、实体连锁店必须具有较高的知名度
3、门店跨区域配送功能存在局限
视频3：众包物流（结合视频了解服务方式融合）
课堂练习
１．在网店＋实体连锁店物流模式中，关于成本方面，以下说法正确的是（C）。
Ａ．网店成本主要由店铺租金和店面布置装修成本构成
Ｂ．实体连锁店成本主要由进货成本和物流成本构成
Ｃ．我国一些城市尤其是一线城市房地产价格十分高，实体连锁店成本劣势越来越大
Ｄ．网店通信成本和构建成本较高
２．关于网店销售产品质量，以下说法错误的是（B）。
Ａ．线上商品质量相比线下商品质量相对差一些
Ｂ．各平台对线上商品质量监督已形成常态化监管模式
Ｃ．部分企业线上产品更偏重于低价铺货
Ｄ．各个电商平台商铺存在无序竞争，刻意追求质次价低产品上架
３．网店＋实体连锁店物流模式中，仓库融合的优势不包括以下哪项？（D）
Ａ．实现就近发货
Ｂ．缩短物流运输距离
Ｃ．节省物流成本
Ｄ．提高商品质量
４．网店＋实体连锁店物流模式的劣势不包括以下哪项？（D）
Ａ．必须有强大的连锁店和完善的物流网点作为支撑
Ｂ．实体连锁店必须具有较高的知名度
Ｃ．门店跨区域配送功能存在局限
Ｄ．网店构建成本高
课堂小结
网店＋实体连锁店物流模式的含义
2、网店＋实体连锁店物流模式出现的原因
3、网店＋实体连锁店经营模式分析
4、网店＋实体连锁店物流模式的优势
5、网店＋实体连锁店物流模式的局限
布置作业
教学反思