管理学模考试题含参考答案
一、单选题（共61题，每题1分，共61分）
1.某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行，总是受到各方面的牵制，据此可以推测该企业的组织结构是（）。
A、职能制
B、事业部
C、直线制
D、矩阵制
正确答案：A
2.风险型决策与非确定型决策的区别主要在于（）。
A、风险性决策面临的是多种可能的自然状态，而非确定性决策面临的是无法预知的自然状态
B、风险型决策所承担的风险，相对于非确定性决策来说要小
C、二者的区别区别不明显
D、风险性决策可以预测未来的自然状态出现的概率而非确定性决策不能预测概率
正确答案：D
3.如果你是一位总经理，你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为（）。
A、没有
B、反比
C、相关
D、正比
正确答案：B
4.法约尔是古典组织理论的创始人，他提出过著名的管理五大职能，在计划、组织、控制、领导、协调五个职能中，（）职能是法约尔没有提到的。
A、控制
B、计划
C、领导
D、组织
正确答案：C
5.管理过程是各职能活动相互交叉、周而复始的不断循环的过程，一项管理措施，管理活动的执行，所起的作用往往也不是单一的。下面哪些管理方法当中包含了激励的作用？（）
A、目标管理
B、群体决策
C、弹性工作制
D、以上都是
正确答案：D
6.据资料表明，语言表达作为管理沟通的有效手段，可分为三种类型：体态语言、口头语言、书面语言。他们所占的比例分别为：50％、43％、7％。根据这一资料，你认为下述哪种观点正确？（）
A、体态语言太原始，大可不必重视它
B、人与人之间的沟通，还是口头语言好，体态语言太费解
C、在管理沟通中，体态语言起着十分重要的作用
D、这份资料有谬误，因为文件存档时，最常用的是书面语言
正确答案：C
7.一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越要具备（）。
A、组织技能
B、人事技能
C、领导技能
D、概念技能
正确答案：D
8.一艘船要顺利驾驶到目的地，船长的角色职能包括：设计方向的领航员，实际控制方向和舵手，轮船的设计者或选用者，以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。这些是组织中的（）职能。
A、计划、组织、领导和控制
B、领导、组织、计划和控制
C、计划、控制、组织和领导
D、领导、计划、组织和控制
正确答案：C
9.管理需要信息沟通，而信息沟通必需具备的三个关键要素是（）。
A、发送者、接收者、信息内容
B、发送者、传递者、接收者
C、传递者、接受者、信息渠道
D、发送者、传递者、信息内容
正确答案：A
10.职能制组织结构形式的优点是实现了（）。
A、管理专业化
B、统一领导
C、管理现代化
D、统一指挥
正确答案：A
11.全球化管理的环境因素划分为一般环境与任务环境，下列不属于全球化的一般环境的是（）。
A、经济体制和经济政策
B、竞争对手
C、文化环境
D、社会基础设施
正确答案：B
12.某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于（）。
A、任务型
B、贫乏型
C、团队型
D、中庸型
正确答案：A
13.管理者影响人的行为的手段无非两类，一类与权力有关，另一类与（）有关。
A、组织目标
B、企业宗旨
C、组织文化
D、经济利益
正确答案：C
14.某企业总经理近来发现信息从基层传递到自己这里所花的时间很长，而且传递到自己这里的信息出现了很大程度的失真，对于整个企业计划的控制工作变得复杂了，下属许多管理人员抱怨自己在企业中的地位渺小。由此可推断，该企业出现这种情况的组织方面的主要原因最可能在于（）。
A、总经理的管理幅度太宽，以致于无法对企业进行有效管理
B、企业员工不听从领导，工作不努力
C、总经理对企业的管理花费的精力太少
D、管理幅度较小，管理层次较多
正确答案：D
15.科学的管理思维不包括（）。
A、历史思维
B、发散思维
C、创新思维
D、辩证思维
正确答案：B
16.根据计划的明确性，可以将计划分为（）。
A、具体性计划和指导性计划
B、长期计划、中期计划和短期计划
C、程序性计划和非程序性计划
D、战略性计划和战术性计划
正确答案：A
17.王先生前些年下岗后，自己创办了一家公司。公司开始只有不到十人，所有人都直接向王先生负责。后来，公司发展很快，王先生就任命了一个副总经理，由他负责公司的日常事务并向他汇报，自己不再直接过问各部门的业务。在此过程中，该公司沟通网络的变化过程是（）。
A、由轮式变为链式
B、由轮式变为Y式
C、由链式变为Y式
D、由链式变为环式
正确答案：B
18.下列不属于例外问题的是（）。
A、组织结构变化
B、重大投资
C、重大人事任免
D、现金短缺
正确答案：D
19.根据麦格雷戈的理论，有人希望有正规化