管理学模拟习题与答案
一、单选题（共100题，每题1分，共100分）
1.美国管理协会的调查表明，64％的被访者认为公司的价值观与()相关。
A、行业标准
B、职业道德准则
C、绩效评价和薪酬
D、MBO目标
正确答案：C
2.当环境的不确定性很高时．()更好。
A、运营计划
B、方向性计划
C、持续性计划
D、战略计划
正确答案：B
3.当代管理机构变革的一大趋势是（）
A、锥型结构更受欢迎
B、管理幅度日益减少
C、管理层次复杂化
D、组织结构扁平化
正确答案：D
4.当管理者将要扮演他们的人际关系角色时，()是至关重要的。
A、决策制定技能
B、人际技能
C、概念技能
D、技术技能
正确答案：B
5.目标管理强调的是()。
A、工作进度安排
B、以成果为目标的管理
C、方法论
D、工人和管理者的活动
正确答案：B
6.管理者可以使他们的预测更加有效的途径有()。
A、理解当环境基本上保持稳定时，预测技术是最精确的
B、使用单一的预测方法
C、让更少的人参与到过程中来
D、使用更复杂的方法
正确答案：A
7.计划包括()。
A、指导和激励他人
B、决定某事需要由谁来做
C、适时监控以确保完成任务
D、确定目标、制定策略
正确答案：D
8.为了削弱环境的限制力量，组织可以采取的措施有（）
A、制定一套员工行为规范
B、联系多家供应商并造成竞争局面
C、提高产品的售价
D、制定科学合理的绩效评估制度
正确答案：B
9.霍兰德的人格类型中，将会成为一家小企业管理者或律师的人格类型是()人格。
A、研究型
B、传统型
C、现实型
D、企业型
正确答案：D
10.哪个财务指标衡量在组织不能满足它的利息费用支出前的利润时的可能下降空间?()
A、流动性比率
B、销售利润率
C、已获利息倍数
D、总资产周转率
正确答案：C
11.手势动作、脸部表情和姿态都能够传达意义，它们都属于()。
A、行话
B、过滤
C、反馈
D、体态语言
正确答案：D
12.地区经理、项目主管和事业部经理都可以被称为()。
A、中层管理者
B、高层管理者
C、非管理雇员
D、基层管理者
正确答案：A
13.()被专家认为是造成工作场所暴力的主要原因。
A、挑战性的工作
B、独裁领导
C、明确的政策和程序
D、反馈
正确答案：B
14.点燃美国“管理运动”火花的是()
A、亨利·唐纳
B、亨利·普尔
C、斯隆
D、泰罗
正确答案：A
15.组织的价值链管理中职务设计的关键是()。
A、指挥链
B、职务说明
C、灵活性
D、可预测性
正确答案：C
16.最为人熟知的非言语沟通类型是体态语言和()。
A、过滤
B、电子邮件
C、小道消息
D、语调
正确答案：D
17.针对欧美国家对我国纺织品的配额限制,某公司决定在北美投资设立全资子公司,这种决策属于：
A、战略决策
B、业务决策
C、程序化决策
D、管理决策
正确答案：A
18.由149个国家组成的负责成员国间贸易规则制定的组织是()。
A、ASEAN
B、北美自由贸易协定
C、美洲自由贸易区
D、WTO
正确答案：D
19.战略方案之所以需要修订是因为战略在执行过程中，其()程度可能会日益降低。
A、风险
B、可靠
C、创新
D、全面
正确答案：B
20.管理学形成的标志是()
A、梅奥的霍桑实验结论
B、泰罗科学管理理论
C、法约尔管理过程理论
D、韦伯理想行政组织理论
正确答案：B
21.（）理论侧重于研究人们在工作中的行为和人的管理。
A、经验管理
B、管理科学
C、行为管理
D、一般管理
正确答案：C
22.欧盟成立()。
A、于1992年，有12个成员国
B、于1996年，有15个成员国
C、于1920年。建立在NATO的基础上
D、于1995年，还包括三个东欧集团国家
正确答案：A
23.对群体内聚力和生产率之间关系的研究表明，当群体内聚力()，群体与组织目标的一致性()时，群体的生产率会明显提高。
A、低；高
B、高；高
C、低；低
D、高；低
正确答案：B
24.群体成员相互吸引和共同参与群体目标的程度是()，
A、“搭便车效应”
B、社会促进
C、群体思维
D、群体内聚力
正确答案：D
25.()是在竞争对手和非竞争对手中寻找一种最佳实践做法，从而导致卓越的绩效。
A、MBO类型目标的运用
B、评估面谈
C、多人比较
D、标杆比较
正确答案：D
26.现代管理理论阶段始于()
A、20世纪60年代
B、20世纪初
C、19世纪末
D、20世纪30年代
正确答案：A
27.科学管理之父是()。
A、法约尔
B、韦伯
C、梅奥
D、泰罗
正确答案：D
28.韦伯提出的理想的组织形态是（）
A、行政性组织
B、神秘化组织
C、传统的组织