管理学练习题含答案
一、单选题（共100题，每题1分，共100分）
1.决策条件明确，一个方案只有一种结果的决策就是确定型决策。它比较常用的方法是决策树法。
A、错（F）
B、对（T）
正确答案：A
2.1型即消息俱乐部型管理，上属关心下属，努力营造和协的氛围。（）
A、对（T）
B、错（F）
正确答案：B
3.组织分为三个层次，拥有的权力范围最大，担任的职务最高的管理人员是中层主管人员。()
A、错(F)
B、对（T）
正确答案：A
4.管理者工作的重点是创造一个能使人发挥才能的工作环境，分配下属具有挑战性的工作，使下属担负更大的责任，发挥其潜力，让员工参与决策，满足其自我实现的需要。这一系列的做法，可以简称为
A、借势
B、造势
C、乘势
D、趋势
正确答案：B
5.认为管理就是领导，是强调（）的作用
A、管理责任
B、管理职能
C、管理者个人
D、管理权限
正确答案：C
6.有一位MBA毕业生被一家私营企业高薪聘请去做公司的常务副总经理，他直接对总经理负责，而总经理直接对一个7人构成的董事会负责。他到公司三个月以后深深地感觉到该公司的管理十分落后，尤其是缺少信息系统等现代化的决策支持手段，所以他提出的第一项管理改革方案是在努力实现公司管理科学化的基础上建立公司的计算机管理信息系统。但是在这套信息系统投入使用一段时间以后，他感到各方面的反对意见太大，最终他不得不辞职离开了这家公司。你认为这一管理改革遇到阻力的最主要原因是什么？
A、社会环境的原因
B、权力再分配的原因
C、下属不成熟的原因
D、董事会反对的原因
正确答案：B
7.头脑风暴法是通过个人大脑的一系列联想,从而获得的创新性设想（）
A、对（T）
B、错（F）
正确答案：B
8.同期控制中的关键问题是发现实际工作与预期的偏差并分析原因，以及减少偏差发生到被发现并纠正之间的时滞。（）
A、错（F）
B、对（T）
正确答案：A
9.盈亏平衡分析是确认在哪一点上全部收入正好弥补全部成本。
A、错（F）
B、对（T）
正确答案：B
10.以下因素中，不属于激励因素的
A、职业安定
B、工作技能的提高
C、工作富有挑战性
D、职务晋升
正确答案：A
11.某市足球俱乐部同意大幅度提高运动员的薪金，前提是它的运动队在下个赛季里所有场次的胜率为80%，这个俱乐部激励运动员的方法可归类为对（）激励理论的运用?
A、公平理论
B、期望理论
C、ERG理论
D、双因素理论
正确答案：B
12.以下哪一方面的情况可以用来评价管理的控制职能：
A、部门行动是否符合部门目标
B、管理当局对于不同完成情况是否可以提供快速反馈
C、人员流动率及其不利影响是否得到分析和调查
D、是否对预料之内的问题及其解决办法进行讨论和评估
正确答案：B
13.控制的最根本作用是（）
A、衡量成效
B、保证计划目标的实现
C、反馈
D、纠偏
正确答案：B
14.以下哪一种不属于消除沟通障碍的行为方式？
A、理解信息发送者表达的意思
B、尽可能多的使用专业术语
C、简练的信息表达
D、对信息发送者提出具体要求
正确答案：B
15.组织职能要求各管理人员都参与建设、发展和维持好工作中的各种关系，已达成组织的目标。（）
A、对（T）
B、错（F）
正确答案：A
16.马基雅维利论述有关管理的原则的著作是()
A、《国富论》
B、《计件工资制》
C、汉姆拉比法典
D、《君主论》
正确答案：D
17.美国得克萨斯大学所学的布莱克和莫顿根据管理人员对人的关心程度和对生产的关心程度，设计了一个管理方格图，用来表示81种不同组合的领导方式。根据它们的研究，效率最高的领导方式是：
A、仅对生产高度关心的领导方式
B、仅对人高度关心的生产方式
C、对生产和人都极不关心的领导方式
D、对生产和人都高度关心的领导方式
正确答案：D
18.对于高层管理者来说，（）技能更为重要。
A、人际技能
B、行政技能
C、技术技能
D、概念技能
正确答案：D
19.下面关于人际沟通的定义说法不正确的是（）
A、沟通必须涉及两个人以上
B、沟通必须有一定的沟通客体
C、沟通必须有传递信息情报的方法
D、沟通的最佳方式是面对面交谈
正确答案：D
20.以下对集权与分权的正确表述
A、集权与分权是职权的两种类型
B、集权与分权是相对的
C、分权就是个人管理
D、集权就是集体管理
正确答案：B
21.“三个和尚没水喝”说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来，如果三个各尚都很负责，结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明：
A、在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
B、纵使管理有方，也不一定是人多好办事
C、管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应
D、即使管理无方，人多还是比人少好办事
正确答案：