第1篇
一、前言
排水工程结算审核是工程建设项目管理中的重要环节，它关系到工程项目的经济效益和投资效益。为确保排水工程结算的准确性和合理性，提高资金使用效率，本方案旨在规范排水工程结算审核工作，确保结算审核的科学性、公正性和有效性。
二、审核原则
1.实事求是原则：以工程实际情况为依据，客观、公正地审核结算。
2.法规依据原则：依据国家相关法律法规、行业标准和合同约定进行审核。
3.严谨细致原则：对结算资料进行全面、细致的审查，确保审核结果的准确性。
4.及时高效原则：在规定的时间内完成审核工作，提高工作效率。
三、审核范围
1.排水工程设计变更及洽商费用。
2.排水工程材料、设备采购及安装费用。
3.排水工程人工、机械、运输等直接费用。
4.排水工程其他费用，如施工排水、临时设施、安全文明施工等。
5.排水工程质保金及保修金。
四、审核程序
1.收集资料：收集排水工程结算资料，包括设计变更、洽商记录、材料设备采购合同、施工记录、工程量清单、验收报告等。
2.审查合同：审查合同条款，明确合同约定的结算范围、结算标准、结算方式等。
3.审查设计变更及洽商：审查设计变更及洽商记录，核实变更原因、变更内容、变更费用等。
4.审查材料设备采购：审查材料设备采购合同，核实采购数量、采购价格、采购时间等。
5.审查工程量清单：审查工程量清单，核实工程量、工程单价、合计金额等。
6.审查施工记录：审查施工记录，核实施工进度、施工质量、施工安全等。
7.审查验收报告：审查验收报告，核实工程完成情况、工程质量、工程投资等。
8.综合分析：对审查过程中发现的问题进行综合分析，提出审核意见。
9.审核报告：撰写审核报告，明确审核结论、审核依据、审核建议等。
10.报告审批：将审核报告提交给相关部门审批。
五、审核方法
1.审查法：对结算资料进行逐项审查，确保结算内容的真实性、准确性。
2.核对法：对结算资料与实际情况进行核对，确保结算内容的合理性。
3.对比法：对比不同结算资料，发现异常情况，提出质疑。
4.实地调查法：对工程现场进行实地调查，核实工程实际情况。
六、审核要点
1.工程量清单：审查工程量清单的编制是否符合国家规范和标准，核实工程量、工程单价、合计金额等。
2.材料设备采购：审查材料设备采购合同，核实采购数量、采购价格、采购时间等。
3.施工记录：审查施工记录，核实施工进度、施工质量、施工安全等。
4.验收报告：审查验收报告，核实工程完成情况、工程质量、工程投资等。
5.设计变更及洽商：审查设计变更及洽商记录，核实变更原因、变更内容、变更费用等。
6.人工、机械、运输等直接费用：审查人工、机械、运输等直接费用，核实费用构成、费用标准等。
7.其他费用：审查其他费用，如施工排水、临时设施、安全文明施工等，核实费用构成、费用标准等。
八、审核期限
1.审核期限：自收到结算资料之日起，一般不超过30个工作日。
2.特殊情况：如遇特殊情况，经审核部门同意，可适当延长审核期限。
九、审核结果处理
1.审核结论：根据审核结果，提出审核结论，包括审核意见、审核依据、审核建议等。
2.审核报告：将审核结论形成审核报告，提交给相关部门审批。
3.争议处理：如结算审核过程中出现争议，由相关部门进行调解或仲裁。
4.责任追究：对审核过程中发现的违规行为，追究相关责任人的责任。
十、附则
1.本方案适用于排水工程结算审核工作。
2.本方案由审核部门负责解释。
3.本方案自发布之日起实施。
注：本方案仅供参考，具体实施可根据实际情况进行调整。
第2篇
一、背景
随着我国城市化进程的加快，排水工程作为城市基础设施的重要组成部分，其建设规模和投资规模逐年扩大。为确保排水工程结算的准确性和合理性，加强工程成本控制，提高资金使用效益，特制定本方案。
二、目的
1.确保排水工程结算的真实性、合法性、合规性。
2.规范排水工程结算审核程序，提高审核效率。
3.加强对排水工程成本的控制，降低工程造价。
4.为今后排水工程结算提供参考依据。
三、适用范围
本方案适用于排水工程结算的审核工作，包括设计、施工、监理、设备采购等环节。
四、组织机构及职责
1.成立排水工程结算审核小组，负责审核工作的组织实施。
2.审核小组组成人员：
（1）组长：负责审核工作的全面协调和指导。
（2）副组长：协助组长工作，负责审核小组内部协调。
（3）成员：负责具体审核工作，包括资料收集、审核、分析、汇总等。
3.职责：
（1）组长：负责审核工作的总体安排，确保审核工作按计划进行。
（2）副组长：协助组长处理审核工作中出现的问题，协调审核小组内部关系。
（3）成员：按照审核计划，负责各自分工的审核工作，确保审核质量。
五、