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文档摘要

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广西力元监理公司发展战略：困境突围与可持续发展之路

一、引言

1.1研究背景与意义

广西力元监理公司作为国有控股甲级监理企业，自2001年成立以来，便在经营发展的道路上遭遇诸多挑战。成立初期，公司面临着专业人才匮乏和资产短缺的困境，由于缺乏明确的经营战略，在经营上过度依赖上级单位分配资金和项目，缺乏主动拓展业务和储备人才的意识。这种被动的经营模式使得公司在市场竞争中逐渐处于劣势，市场份额不断萎缩，财务状况持续恶化，多年来一直深陷亏损泥潭。

2006年，广西力元监理公司与拥有优质资产的广西力元科技公司合并，本期望借助此次合并实现资源整合与优势互补，为公司发展注入新的活力，明确未来发展方向