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第一章总体服务方案
一、结算审计复核
（一）审计目标
1、引言
结算审计复核是工程项目管理的重要环节，它涉及到工程项目的成本控制、资金管理以及项目质量评估等多个方面。为了确保本项目顺利完成并达到预期效果，我将详细阐述本项目结算审计复核的总体实施目标。
2、总体实施目标
（1）成本控制目标
结算审计复核的首要目标是控制项目成本。通过对本项目的各项费用进行全面、细致的核算和审查，确保实际成本与预算成本相匹配，避免出现超支现象。通过优化资源配置、提高工作效率等措施，降低项目成本，提高本项目的经济效益。
（2）资金管理目标
结算审核时需对本项目的资金流向进行全面管理，确保项目资金使用合理、规范、透明。通过审查资金使用情况，及时发现并纠正资金使用中的问题，防止资金浪费和挪用。同时，确保项目款项的及时回收，降低项目财务风险。
（3）项目质量评估目标
结算审计复核过程中，对本项目的质量进行全面评估。通过对本项目施工过程、材料采购、设备使用等方面的审查，评估本项目是否符合设计要求、质量标准以及相关法律法规。通过评估结果，为项目质量改进提供依据，提高本项目的整体质量水平。
（4）提高项目管理水平
结算审计复核是项目管理的重要组成部分，通过实施严格的审核程序和方法，可以提高项目管理的规范化、标准化水平。同时，通过对项目过程中出现的问题进行总结和分析，不断提高项目管理水平。
（5）确保工程顺利进行及项目合规性
确保所有相关法律、规定和政策均已遵循并合规。避免在结算阶段发现法律问题或违规行为导致项目受阻或产生额外成本。通过有效的结算审计复核，确保本项目工程顺利进行并符合相关法规要求。
（6）成果文件质量目标
我司将遵照本行业法规和湖北省及武汉市现行适用的规章、规定及工程造价有关计价办法的要求，按发包人要求提供优质、高效的工程造价咨询服务。
我公司对本项目结算审计审核成果文件拟定的质量控制目标为：
工程量审核误差范围，原则上为±5%；结算价审核误差范围，原则上为±10%。
3、总结
综上所述，结算审计复核总体实施目标旨在实现成本控制、资金管理、项目质量评估、提高项目管理水平以及确保工程顺利进行和项目合规性等重要任务。通过这些目标的实现，为本项目工程管理提供有力保障，促进项目的顺利完成。
审计内容
本项目服务内容及范围为工程结算审计复核。即在上述项目工程竣工后，根据合同对施工单位报审的工程结算审计进行审核，对这些项目发生的建设工程造价出具结算审计报告。
包含但不仅限于以下服务内容：
（1）根据工程合同相应的建设工法律、法规、标准规范与工程计价依据、招标投标投文件、施工图纸、现场发生的各项有效证明审核工程造价，对工程量、工程要素价格进行审核确定；
（2）对审计项目进行现场踏勘、计量复核；
（3）对工程量、工程要素价格及各类项目费用进行审核确定；
（4）项目的工程价款结算审核及工程合同执行情况审核；
（5）出具项目工程造价竣工结算审计报告；
（6）协助采购人对各类工程（含设备）竣工结算资料的核查，以确保资料的完整性、准确性和规范性。审计复审完成后将完整的结算资料一套移交给采购人；
（7）参与竣工结算审核服务有关的工程会议；
（8）涉及工程结算审核的其他相关事项。
（9）结算审核报告具体内容包括但不限于:
①项目建设地点、内容；批复文号（如果有），批复单位（如果有），概算金额（如果有），项目审核当年预算金额、资金来源；施工单位名称及选取方式；中标金额、合同金额、合同价格形式；计划工期：工期起始日，工期截止日，工期多少天；实际工期：实际开工日，实际完工日，工期多少天，与计划是否一致；竣工验收情况；是否执行四制（项目法人制、监理制、招标承包制、合同制）；招标代理、设计、监理、施工、造价咨询等单位的选取方式及是否合规。报告后附证明佐证资料。
②关于资料真实完整性的承诺情况（项目建设单位和施工单位签字盖章）。
③核算审减部分需提供审减内容及原因的说明。
④合同金额与中标金额不一致的，需说明原因并附相关证明佐证资料。
⑤结算报告中，应对项目执行的规范性（履行基本建设程序情况、投资控制和资金使用情况、项目建设管理情况、有关投资政策落实和规划实施情况、工程质量情况、设备物资和材料采购情况，环境保护情况、工程造价情况），以及在审批、建设、管理等环节中是否存在不合理等问题出具咨询结果。
⑥提供工程造价的控制与管理方面的其他技术咨询服务。
（三）审计方法
结算审计方法是否得当，直接影响到审计工作进度，审计工作效率，间接也会影响到审计质量，所以选择合理的审计方法不但起到事半功倍的效果，还能最大程度保证了审计质量。
在审计工作实践中，主要分为以下几种审计方法:
1、全面审计法
全面审计法就是按照施工承包合同或协议书，根据施工图或