基本信息
文件名称:2025年预算合并方案.pptx
文件大小:2.57 MB
总页数:10 页
更新时间:2025-06-11
总字数:约3.05千字
文档摘要

预算合并方案

·引言

·预算合并的必要性

·预算合并的方法和步骤

·预算合并的风险和挑战

·预算合并的成功案例和经验分享

·结论和建议

目录

引言

背景介绍

当前,随着企业规模的扩大和业务范围的拓展,传统的预算管理模式已经无法满足企业

发展的需求。为了提高企业的运营效率和资源利用效率,预算合并方案应运而生。

预算合并方案是一种将多个预算进行整合,形成统一预算的管理模式。通过预算合并,

企业可以实现资源的集中管理和优化配置,提高企业的整体运营效率和竞争力。

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货币

紧缩政策

预算合并方案的目的在于解决企业预算分散、资源浪费等问题,实现资源的集中

管理和优化配置。

预算合并方案的意义在于提高企业的运营效率和资源利用效率,促进企业的可持

续发展。通过预算合并,企业可以更好地应对市场变化和风险挑战,实现更加稳健和可持续的发展。

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目的和意义

预算合并的必要性

实现规模效应

将分散的预算集中起来,可以更好

地发挥规模效应,降低采购成本和

运营成本,提高整体经济效益。

促进资源共享

预算合并可以促进各部门之间的资源共享,提高资源利用效率,避免资源的闲置和浪费。

优化资金使用

通过预算合并,将多个部门或项目的预算进行整合,可以更好地规划和使用资金,避免资源的浪

费和重复投入。

资源整合

通过预算合并,可以更好地协调各部门之间的合作,提高项目执行效率,加快项目进度。

预算合并可以简化管理流程,减少审批环节和沟通成本,提高管理效率和决策速度。

提高效率

预算合并可以促进财务管理的规范化、标准化和精

细化,提升财务管理水平

提升财务管理水平→

提高执行效率

简化管理流程

优化物质资源

预算合并可以促进物质资源的合理配

置,避免资源的浪费和短缺,提高资源的使用效率。

通过预算合并,可以更好地整合各部

门之间的信息,促进信息的共享和交流,提高信息的使用效率。

通过预算合并,可以更好地优化人力

资源的配置,将合适的人放在合适的岗位上,提高人才使用效率。

优化人力资源优化信息资源

优化资源配置

02

03

0

预算合并的方法和步骤

收集各部门预算数据

从各部门收集预算数据,确保数据的完整性和准确性。

分析现有预算结构

对收集到的预算数据进行结构分析,了解各部门预算的构成和比例

识别预算差异

对比各部门预算数据,找出预算差异的原因和影响。

对现有预算进行梳理和分析

制定预算合并的目标

明确预算合并的目的和预期效果,如降低成本、提高资源利用

效率等。

设计预算框架

根据合并目标,设计预算框架,包括预算科目、编制方法、审

批流程等。

确定预算科目和标准

为确保预算合并的可行性和准确性,需明确各预算科目的标准

和核算方法。

确定合并后的预算目标和框架

01

分析各部门预算需求

了解各部门在预算合并后的需求和优先级,为制定具体方案提供

依据。

设计预算合并的具体方案

根据目标和框架,制定具体的预算合并方案,包括资源整合、流程优化等方面。

制定时间表

为确保预算合并的顺利进行,需制定详细的时间表,明确各阶段的任务和完成时间。

K

LM

0

生海鲜

虾*3无

10

0

和快递包裹一起寄走

麻辣花蛤*1麻辣蟹钳*

20

0

11号下午或者12号

无花果200*1鲲鱼丝

0

35

168

0

魏文

鱿鱼板1鲍鱼片1海苔

445

0

酱*3无花果100g*1黄在

108

165

0

鲅鱼*1鲍鱼螺肉*1床

28

海苔

186

无花果200g*2即食鲍

208

0

鲅鱼*1黄花鱼*1烤鱼

149

0

海苔鳕鱼*1鲍鱼片*2

210

俄罗斯大章足鱼*1皮

180

0

碳烤鱿鱼*7

318

烤鱼片*1就鱼丝*1鱼

89

160

碳烤鱿鱼1鱿鱼板1鲍

27

168

微店

碳烤鱿鱼1鱿鱼板1鲍

928

235

鲅鱼*1麻辣花蛤*1鲍

魏文

碳烤鱿鱼条×2即食

186

即食黄花鱼*1碳烤鱿

223

烤鱼片*1鱼子酱*1五

200

麻辣蟹钳*2碳烤鱿鱼:

120

鲅鱼*1海苔鳕鱼*1量

79255

360

无花果小*3鲍鱼片*2

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制定预算合并的具体方案和时间表

及时调整方案

根据实际情况和预算执行情况,及时调整预算合并方案,以适应变化的需求和环境。

监督预算执行情况

建立监督机制,定期检查各部门预算执行情况,确保预算合并目标的实现。

实施预算合并并进行监督和调整

实施预算合并

按照制定的方案和时间表,组织各部门实施预算合并工作。

预算合并的风险和挑战

资源分配不均

在合并预算时,不同部门或业务

单元之间