第一章与其他施工单位的协作协作措施
一、分包工程
总承包单位安排的专业分包工程为劳务分包。
我们将选用我公司专业分公司、材料供给商及和我公司长期合作信誉良好的成建制劳务施工队伍参与本工程的施工，以确保劳动力的素养、数量及按期组织到位；另外，我公司将选择信誉良好的假设干支专业劳务队伍参与本工程各专业工程的施工，包括机电安装工程队、防水工程队、屋面工程队及装饰、装修工程队等。
二、对分包人的治理打算及程序
我方将以总包的高度、姿势和意识，既要严格治理掌握分包，又要帮助帮助好分包，使总分包形成一个有机的工程实施实体，从而实现工程的综合目标。
1、对各专业分包人供给的主要效劳承诺
我方将严格履行总承包商责任、权力和义务，为各专业承包人供给优质、高效的措施效劳，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。主要内容包括：
供给现场已有的脚手架、操作平台；
供给现场已有的垂直运输机械设备并合理安排使用时间。
合理安排和供给现场堆场、道路，供给工作空间包括供给工地上的通道，并尽可能供给施工场地；
供给各专业承包人临时办公及库房场地；
在施工现场供给全局部包的照明及需要的电源；
在施工现场供给足够的水源；
清运现场指定位置的垃圾；
供给工程外脚手架安全防护和公共走道安全防护，防护标准符合国家规定。
准时供给足够的和无障碍的工作面；
供给现场警卫、消防设施〔各专业承包人施工操作面和自有仓储的警
卫和消防工作由各专业承包人自行负责〕。各分包人要听从我方关于现场的保卫和消防治理；
假设分包完成工作并将工作面移交给总包，总包应实行肯定的产品保护措施；
供给现场轴线测量、标高测量等相关测量资料以及在每层按规定设置轴线和标高点。
对分包的全部工作按工程总体施工进度打算的安排进展日常协调；
供给其它招标文件所要求的措施。与分包队伍签订合同后，向其供给一册《分包队伍入场须知》。该《须知》是为了保证在工程治理中我方与各分包之间能统一治理程序，便于工程协调，加强相互间亲热协作。其内容包括：工程概况；进场程序；分包入场安全治理程序；物资、机具治理及验证程序；质量掌握验收程序；技术治理程序；工程治理程序；工程款结算程序。
2、对分包人的打算治理
分包人须依据总包单位制定的总控进度打算和月度施工进度打算编报周打算，周打算编排为每周一至下周一，以横道图形式编写，于每周五下午三点交于总包单位责任师。
专业分包人须在进场前编制完整的单项工程施工进度打算并报总包单位审批。
分包人编制的周打算得到总包单位审批后，应依据周打算分解制订《工程日打算》，于每日下午3点将次日《工程日打算》报主管责任师审批。
分包人须每日填报《工程日报》，于次日九点前交于总承包商责任师。
分包负责人须按总承包商工程部公布的《工程例会制度》要求，于指定时间和地点参与由总包单位主持工程协调会。
3、对分承包人的质量验收治理
分包人应设专职质检员，并于进场前将质量保证体系框图交于总包方质量员。
样板制
各项〔工序〕开工前，由工程工程治理专业责任师，依据专项施工方案和技
术交底及现行的国家标准、标准要求，组织人、机、料进展样板分项〔工序〕施工，并由配属队伍填写分项〔工序〕样板记录，工程复检后，报监理、业主验收合格后，组织全面施工。
质量资料
总包方设专职资料治理员，负责技术资料收集、整理、标识、编目、归档。
总包方资料治理员，将依据政府有关文件和《质量打算》的要求指导专业分包人完成技术资料的治理工作。
施工过程中的质量掌握
过程中的质量掌握是质量治理的一项实质性工作，工程责任工程师依据工程
《质量打算》、《施工组织设计》、《分项工程工艺规程》的要求，组织和监视施工，明确各自的负责区域的质量治理点和治理措施。编制工艺流程图及质量掌握点，在施工过程中严把工序质量、交接手续，避开返工、误工，建立工程联检制，填写《工程联检单》。
试验治理
工程经理部设置专职试验员一名，对工程的整个试验工作负责，同时将相关信息以书面方式反响到技术、质量部门。
依据天津市试验工作的规定准时准确的指导、催促分包单位的各项原材施工试件的制作和送检工作。
依据天津市的文件和我方试验部门的相关规定建立、健全各项试验台帐，收集、统计、整理各项试验资料，准时将检验结果通告工程、技术、质量部门，并负责向监理申报。
总承包商负责三方见证取样和送样工作。
每周将相关资料上交技术部，并与其交圈。
验收部位原则按楼层或独立区域报验，如有特别状况可分部位验收统一填写报验单，但严禁在上道工序未阅历收状况下进入下道工序施工。
检验实施三级检验制度，即验收工序完成后由分包人进展自检，自检合格后报总承包商责任师和质量部验收，由总承包商验收合格后报监理核验。对质量验
收未通过或未经质量验收的分项工程，工程款期度结算时不予以考虑。
工序与分项工程完