初级经济师（人力资源专业）模拟习题（附答案）
一、单选题（共78题，每题1分，共78分）
1.“员工可以自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组合”，这种福利计划被称为弹性福利计划中的（）。
A、混合匹配福利计划
B、附加福利计划
C、核心福利计划
D、标准福利计划
正确答案：D
2.不属于培训与开发需求分析方法的是（）。
A、任务分析法
B、申报法
C、组织分析法
D、面谈法
正确答案：C
3.下列关于录用信的说法中，正确的是（）。
A、录用信的发放对象主要是中高层岗位或具有不可替代性的岗位的候选者
B、录用信是不会对用人单位产生法律约束的
C、录用信是以口头通知的方式传递录用信息的方法
D、录用信要比劳动合同具有更高的法律效力
正确答案：A
4.关于绩效考核在人力资源管理中的作用的说法，错误的是（）。
A、绩效考核可以为员工的薪酬发放提供依据
B、绩效考核是企业制定劳动标准的主要依据
C、绩效考核可以帮助企业更有效地进行员工开发
D、绩效考核可以为企业的人员配置提供依据
正确答案：B
5.下列选项中，不属于职工名册内容的是（）。
A、用工形式
B、工作经验
C、现住址
D、劳动者姓名
正确答案：B
6.【案例分析题：回答下列89-92题】N电器公司成立于1992年，在过去的10年中，由最初的总资产几百万元的小公司发展成为现在的总资产200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了麻烦，公司经常出现熟练工人短缺的问题.产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备，而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要.于是公司专门聘请X技术培训公司来做脱岗培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。根据以上资料，回答下列问题：从培训对象来看，该公司的培训属于对(）的培训。
A、临时服务人员
B、监督管理层
C、专业技术人员及操作人员
D、决策管理层
正确答案：C
7.关于离职面谈的说法，错误的是（）。
A、离职面谈有助于了解员工离职的原因，融洽企业和离职员工之间的关系
B、离职面谈一般应让离职员工的直线主管参与其中
C、离职面谈内容可以包括离职人员对企业当前管理文化的评价
D、离职面谈是一种管理者与员工间接沟通的方式
正确答案：D
8.如果由你来负责工作分析的实施，你首先应该（）。
A、建立目标导向的工作分析系统
B、编写工作说明书和工作规范
C、选择有代表性的工作进行分析
D、搜集工作分析的信息
正确答案：A
9.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的（）。
A、65%
B、75%
C、80%
D、70%
正确答案：C
10.消除偏见的方法不包括（）。
A、平等接触
B、主观臆断
C、创造消除偏见的环境
D、对抗刻板印象
正确答案：B
11.我国对特殊就业群体的促进就业措施不包括（）。
A、保障残疾人就业的权利
B、青少年享有的平等就业的权利
C、传染病病原携带者的平等就业权利
D、退役军人实行就业安直
正确答案：B
12.关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法，正确的是（）。
A、德尔菲技术的使用不利于激发参与者的创造性想法
B、德尔菲技术最大的问题是难以避免人际冲突
C、德尔菲技术是通过成员面对面讨论来做决策的
D、使用德尔菲技术的时候团体成员可不需要匿名完成问卷
正确答案：A
13.【案例分析题：回答下列81-84题】某公司拟招聘一名技术工人在众多应聘者中，老王脱颖而出，原因是是在面试过程中，老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表事实也证明了总经理的判断年。1年后，老王成为公司的技术骨干但是。由于需要经常出差，老王萌生了离职的念头。总经理得知之后，委派人力资源部门主管对其进行挽留，根据以上资料，回答下列问题：关于态度与行为关系的说法，正确的是（）。
A、态度的特殊性越高，对行为预测的准确性就越低
B、内在自我意识强的人，态度对行为预测的效度较高
C、时间因素对态度与行为之间的关系没有影响
D、态度的强度与其对行为的预测准确性成反比
正确答案：B
14.工作设计方法的说法，错误的是（）。
A、生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计，目的是降低某些特定职位对体力的需求
B、知觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求，来改善工作的安全性和可靠性
C、激励型工作设计方法强调工作效率的最大化，使得员工在工作中的精神需求最小化
D、机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计
正确答案：C
15.下列关于试用期的说法，正确的是