2025年供应链管理考试卷及答案
一、供应链管理概述
1.供应链管理的核心目标是什么？
（1）提高客户满意度
（2）降低成本
（3）提高响应速度
（4）实现可持续发展
答案：（2）降低成本
2.供应链管理的主要职能包括哪些？
（1）需求管理
（2）采购管理
（3）生产管理
（4）物流管理
（5）库存管理
答案：（1）需求管理（2）采购管理（3）生产管理（4）物流管理（5）库存管理
3.供应链管理的主要参与者有哪些？
（1）供应商
（2）制造商
（3）分销商
（4）零售商
（5）消费者
答案：（1）供应商（2）制造商（3）分销商（4）零售商（5）消费者
4.供应链管理的四大基本活动是什么？
（1）计划
（2）采购
（3）生产
（4）物流
答案：（1）计划（2）采购（3）生产（4）物流
5.供应链管理的关键成功因素有哪些？
（1）战略规划
（2）合作伙伴关系
（3）信息共享
（4）流程优化
（5）绩效评估
答案：（1）战略规划（2）合作伙伴关系（3）信息共享（4）流程优化（5）绩效评估
6.供应链管理的发展趋势有哪些？
（1）全球化
（2）协同化
（3）智能化
（4）绿色化
（5）可持续化
答案：（1）全球化（2）协同化（3）智能化（4）绿色化（5）可持续化
二、供应链计划与设计
1.供应链计划的三个层次是什么？
（1）战略层
（2）战术层
（3）执行层
答案：（1）战略层（2）战术层（3）执行层
2.供应链设计的主要考虑因素有哪些？
（1）市场需求
（2）生产技术
（3）供应商选择
（4）物流配送
（5）信息共享
答案：（1）市场需求（2）生产技术（3）供应商选择（4）物流配送（5）信息共享
3.供应链设计的步骤有哪些？
（1）确定供应链目标
（2）分析市场需求
（3）设计供应链结构
（4）评估设计方案
（5）实施与优化
答案：（1）确定供应链目标（2）分析市场需求（3）设计供应链结构（4）评估设计方案（5）实施与优化
4.供应链网络设计的主要方法有哪些？
（1）设施选址
（2）设施布局
（3）配送中心选址
（4）运输网络设计
（5）库存策略
答案：（1）设施选址（2）设施布局（3）配送中心选址（4）运输网络设计（5）库存策略
5.供应链设计中的风险有哪些？
（1）需求不确定性
（2）供应不确定性
（3）价格波动
（4）运输延误
（5）政策变化
答案：（1）需求不确定性（2）供应不确定性（3）价格波动（4）运输延误（5）政策变化
6.供应链设计中的优化方法有哪些？
（1）线性规划
（2）整数规划
（3）模拟优化
（4）遗传算法
（5）蚁群算法
答案：（1）线性规划（2）整数规划（3）模拟优化（4）遗传算法（5）蚁群算法
三、供应链采购与供应管理
1.供应链采购的主要任务有哪些？
（1）供应商选择
（2）采购合同管理
（3）供应商绩效评估
（4）采购成本控制
（5）供应链协同
答案：（1）供应商选择（2）采购合同管理（3）供应商绩效评估（4）采购成本控制（5）供应链协同
2.供应商选择的主要因素有哪些？
（1）质量
（2）价格
（3）交付
（4）服务
（5）技术
答案：（1）质量（2）价格（3）交付（4）服务（5）技术
3.采购合同管理的主要内容包括哪些？
（1）合同签订
（2）合同履行
（3）合同变更
（4）合同终止
（5）合同争议解决
答案：（1）合同签订（2）合同履行（3）合同变更（4）合同终止（5）合同争议解决
4.供应商绩效评估的主要指标有哪些？
（1）交货准时率
（2）质量合格率
（3）价格竞争力
（4）服务满意度
（5）创新能力
答案：（1）交货准时率（2）质量合格率（3）价格竞争力（4）服务满意度（5）创新能力
5.供应链采购中的风险有哪些？
（1）供应风险
（2）价格风险
（3）质量风险
（4）合同风险
（5）汇率风险
答案：（1）供应风险（2）价格风险（3）质量风险（4）合同风险（5）汇率风险
6.供应链采购中的优化方法有哪些？
（1）谈判策略
（2）供应商协同
（3）采购协同
（4）需求预测
（5）供应链金融
答案：（1）谈判策略（2）供应商协同（3）采购协同（4）需求预测（5）供应链金融
四、供应链生产与运营管理
1.供应链生产的主要任务有哪些？
（1）生产计划
（2）生产调度
（3）生产控制
（4）生产成本控制
（5）生产效率提升
答案：（1）生产计划（2）生产调度（3）生产控制（4）生产成本控制（5）生产效率提升
2.生产计划的主要方法有哪些？
（1）物料需求计划（MRP）
（2）制造资源计划（MRPII）
（3）企业资源计划（ERP）
（4）供应链协同计划（SCOR）
（5）需求预测
答案：（1）物料需求计划（MRP）（2）制造资源计划（MRPII）（3）企业资