创新自信力引领下的设计思维..第二章第二章..主讲人：XXX～～～～～～～～～～
【本章导读】创新不是天赋，而是一种能力“创新自信力就是相信自己拥有改变周围世界的创新才能，坚信自己所做的工作必有所成。”——戴维?凯利（DavidKelley）IDEO合伙人|加州大学伯克利分校哈斯商学院资深顾问利用设计思维流程可以开发人们还未被发掘的创造潜能，能够解决各类问题，它不只是教会创新应该采用的方法，也在提醒创新人才应该具备的创新态度。可以通过知识学习和思维训练获得并逐步提升，创新能力与人们的自信心有关，需要人们相信自己可以创新，进而敢于创新。设计思维是一种思维方式，是一种注重创新的流程了解什么是创新自信力，初步树立创新自信力掌握引领创新的三个原则熟知设计思维的步骤熟知设计思维各步骤使用的工具和方法通过案例分析理解设计思维流程的具体应用【能力目标】
【本章导读】本章内容思维导图
..2.5设计思维“五步法”实施工具（下）第2章创新自信力引领下的设计思维
2.5设计思维“五步法”实施工具（下）【课堂引入】让别人接受你的设计的最好的方式什么？在没有电视机的年代，人们无法想象怎么可以看到离自己千里之外的人的活动？在没有手机的年代，人们不知道怎样才能实时联系到想要联系的人，及时传递重要的信息？在没有汽车的年代，人们会认为骑马是最快的运输方式。当第一个设计者有这些新奇的设计想法时，人们往往因为对于新事物的恐惧和天生的惰性，不愿意接受对于已有生活的改变，这时把这个想法做出来，做成一个看得到摸得着，可以体验的物品，比说什么都更有效果。【启示】针对定义的问题，生成数量繁多的想法。究竟哪种想法更有效，需要通过原型制作，将想法转变为潜在用户能够体验和评估的形式。原型具有强大的威力。
2.5.1奔驰法（SCAMPER）奔驰法（SCAMPER）是著名的奥斯本检查单法的进一步发展，在我们想要激发创意和找到更多想法时很有用。奔驰法几乎可以用在任何地方：产品、流程、系统、解决方案、服务、商业模式或生态系统。奔驰法共有七部分组成Substitute替代Combine结合Adapt适应Modify修改puttootheruses用作他用Eliminate去除Rearrange重组奔驰法帮助实现设计思维的第三步即“生成想法”，是设计过程中的一种模式，目的是为了形成革新性的解决方案，为上阶段所定义出来的问题，产生尽可能多的想法。这个步骤，专注于产出大量的想法，增加了寻找新的、非传统的解决方案的机会，为下一步提供“能量”和“原材料”。生成想法通常是在轻松的环境中来完成。让每个参与者都有机会和勇气表达自己的见解，因此也确保了团队合作的最大利益。
2.5.1奔驰法（SCAMPER）Substitute替代什么可以被替代？什么可以替代它？其他有谁可以代为参与？还可以使用哪个流程？还可以利用哪些其他材料？Combine结合可以跟什么进行结合？可以跟什么混合？如何连接某些部分？可以和哪些目的结合？Adapt适应它还能提供什么想法？有没有相似的东西可以被拿来应用于现在的问题？过去有没有类似的情况？Modify修改可以加入什么修改？意思可以改变吗？如何改变颜色或形状？可以增加/减少什么？什么可以现代化？可以放大/缩小？Puttootheruses用作他用就现有的状态，它可以被用作其他什么用途？如果修改它，它可以被用作其他什么用途？Eliminate去除可以去除哪些？没有了哪些东西它仍旧能够运转？Rearrange重组还有哪些模式可以起作用？可以进行哪些改装？哪些可以被替换？可以重组什么？【知识探究】
2.5.1奔驰法（SCAMPER）【知识应用】为生成更多的想法，需要做好各方面准备，比如一个最适合你和你的团队进行创新的环境谷歌特拉维夫办公室位于以色列特拉维夫市伊莱克特拉塔（ElectraTower)大楼上，一共拥有其中8层的空间，总面积约8万平方米，能够俯瞰整个城市和海湾景观。每个楼层的空间都是基于当地特色进行的差异化设计，力求表现出以色列作为一个多元化国