7S管理培训试题及答案
一、单项选择题（每题2分，共30分）
1.7S管理起源于（）。
A.美国
B.日本
C.中国
D.德国
2.7S管理中，“整理”的目的是（）。
A.腾出空间，防止误用
B.维持整理、整顿、清扫的成果
C.消除脏污，保持职场内干净、明亮
D.提升员工的品质，使员工对任何工作都认真负责
3.以下属于“整顿”的做法是（）。
A.将不再使用的工具清理掉
B.把工作场所清扫干净
C.明确每样物品的放置位置并进行标识
D.每天进行自我检查，遵守规定
4.“清扫”的重点是（）。
A.将物品摆放整齐
B.去除工作场所的脏污，查找并消除污染源
C.对员工进行素养培训
D.对设备进行简单的维护
5.7S管理中，“安全”的主要目的是（）。
A.减少安全事故的发生，保障员工的生命和企业财产安全
B.提高工作效率
C.降低成本
D.提升企业形象
6.“清洁”是指（）。
A.将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果
B.对工作场所进行全面的大扫除
C.把不需要的物品清理掉
D.对设备进行清洁保养
7.“素养”强调的是（）。
A.员工的职业技能水平
B.员工自觉遵守7S规定和制度，养成良好的习惯
C.工作场所的整洁程度
D.设备的正常运行
8.在整理过程中，要区分必需品和非必需品，以下判断标准正确的是（）。
A.经常使用的物品就是必需品，很少使用的物品就是非必需品
B.价格昂贵的物品是必需品，价格便宜的物品是非必需品
C.体积大的物品是必需品，体积小的物品是非必需品
D.只要是放在工作场所的物品都是必需品
9.整顿的“三定”原则是（）。
A.定人、定时、定物
B.定点、定容、定量
C.定标准、定方法、定责任
D.定时间、定地点、定数量
10.以下关于7S管理中清扫的说法，错误的是（）。
A.清扫只是简单的打扫卫生
B.清扫要与设备的检查、维护相结合
C.清扫过程中要发现并解决潜在的问题
D.清扫应明确责任区域和责任人
11.7S管理中，清洁的推行方法不包括（）。
A.制定目视管理、颜色管理的标准
B.设定7S管理的稽查方法和奖惩制度
C.进行大规模的突击清扫活动
D.维持整理、整顿、清扫的成果
12.培养员工素养的关键在于（）。
A.制定严格的规章制度
B.进行大量的培训
C.管理者的以身作则和长期的宣传教育
D.给予员工高额的奖励
13.7S管理对企业的好处不包括（）。
A.提高工作效率
B.增加生产成本
C.提升产品质量
D.保障安全生产
14.在7S管理中，标识的作用不包括（）。
A.便于快速找到所需物品
B.防止物品的误用和错放
C.增加工作场所的美观度
D.明确物品的状态和责任人
15.以下哪种情况不符合7S管理的要求（）。
A.工作台上物品摆放整齐，标识清晰
B.设备定期进行清扫和维护
C.通道被临时堆放了一些杂物
D.员工遵守公司的各项规章制度
二、多项选择题（每题3分，共30分）
1.7S管理包括以下哪些内容（）。
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.安全
E.清洁
F.素养
G.节约
2.整理的实施步骤包括（）。
A.现场检查
B.区分必需品和非必需品
C.清理非必需品
D.处理非必需品
3.整顿的实施要点有（）。
A.物品的放置场所原则上要100%设定
B.物品的保管要定点、定容、定量
C.物品的放置方法要易取
D.要明确标识
4.清扫的注意事项包括（）。
A.清扫要与点检、保养相结合
B.清扫过程中要注意安全
C.清扫要做到无死角
D.清扫要定期进行，形成制度
5.7S管理中安全的推行方法有（）。
A.建立安全管理制度
B.进行安全教育培训
C.定期进行安全检查
D.制定应急预案
6.清洁的维持方法包括（）。
A.建立7S管理的监督机制
B.定期进行7S管理的考核
C.开展7S管理的宣传活动
D.持续改进7S管理的标准
7.素养的形成需要（）。
A.制定完善的规章制度
B.进行长期的培训和教育
C.管理者的带头示范
D.员工的自我约束
8.7S管理对员工的好处有（）。
A.提高工作效率，减少工作疲劳
B.改善工作环境，保障身体健康
C.提升自身素养，增强职业竞争力
D.增加收入
9.以下属于7S管理中目视管理的应用有（）。
A.用不同颜色的标签标识物品的状态
B.在通道上设置明显的指示标识
C.制作工作流