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文档摘要

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校系二级管理体系构建与实施

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CONTENTS

01

组织架构设计

02

权责划分规范

03

运行机制优化

04

资源配置管理

05

质量监控体系

06

保障措施建设

01

组织架构设计

校院职能定位

校级管理机构

负责制定全校战略规划、资源配置、学科建设等重大决策，并监督实施情况。

01

院系管理机构

负责具体执行校级决策，承担本院系的学科建设、教学管理、师资队伍建设等任务。

02

权责明确

校院两级管理机构的职责和权力应清晰明确，互相协调，避免出现职能重叠或权力真空。

03

系所权责配置

各系所应拥有相对独立的行政管理权力，包括人员管理、财务支配、资源配置等。

系所行