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文档摘要

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办公区7S管理体系构建与应用

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CONTENTS

目录

01

7S管理核心要素解析

02

体系构建实施步骤

03

可视化执行标准

04

常态化推进策略

05

成效评估指标

06

长效机制建设

01

7S管理核心要素解析

整理(Seiri)实施要点

识别必需品与非必需品

清理工作区域

必需品定量定位

制定整理标准

区分工作区域内的所有物品，将必需品与非必需品分开，移除或处理非必需品。

对必需品进行定量，确定最低库存量，并放置在指定位置，方便取用。

对工作区域进行全面清理，确保通道畅通、工作环境整洁。

制定明确的整理标准，确保员工能够准确识别并处理物品。

整顿(Seiton)定位