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文档摘要

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现场5S管理实施汇报

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目录

CATALOGUE

01

5S管理基础认知

02

整理阶段实施要点

03

整顿阶段操作规范

04

清扫阶段执行标准

05

清洁阶段固化策略

06

素养提升长效机制

01

5S管理基础认知

5S起源与管理内涵

5S起源

5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理的方法。

01

管理内涵

通过整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面的活动，实现现场秩序化、整洁化、高效化和安全化。

02

现场管理痛点分析

物品摆放混乱

生产现场物品多、摆放无序，导致寻找困难、效率低下。

设备维护不及时

设备故障频繁，