会展项目管理试题及答案
一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.会展项目启动的标志是（）
A.可行性研究B.项目立项C.制定计划D.组建团队
答案：B
2.会展项目成本管理的核心是（）
A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本核算
答案：C
3.会展项目进度控制的主要依据是（）
A.工作分解结构B.项目进度计划C.项目预算D.项目范围说明书
答案：B
4.会展项目质量管理的首要工作是（）
A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.质量改进
答案：A
5.会展项目采购管理中，选择供应商的最重要因素是（）
A.价格B.质量C.交货期D.售后服务
答案：B
6.会展项目风险管理的第一步是（）
A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控
答案：A
7.会展项目团队组建阶段的主要任务是（）
A.明确目标B.建立信任C.解决冲突D.提高绩效
答案：A
8.会展项目沟通管理的目的是（）
A.传递信息B.解决问题C.协调关系D.以上都是
答案：D
9.会展项目结束的标志是（）
A.展会闭幕B.项目验收C.资金结算D.资料归档
答案：B
10.会展项目成功的关键因素不包括（）
A.精准定位B.充足预算C.忽略客户需求D.有效营销
答案：C
二、多项选择题（每题2分，共10题）
1.会展项目的特点包括（）
A.临时性B.独特性C.渐进明细性D.一次性
答案：ABC
2.会展项目范围管理的过程包括（）
A.范围规划B.范围定义C.范围核实D.范围控制
答案：ABCD
3.会展项目成本估算的方法有（）
A.类比估算B.参数估算C.自下而上估算D.三点估算
答案：ABCD
4.会展项目进度计划编制的方法有（）
A.甘特图B.关键路径法C.计划评审技术D.工作分解结构
答案：ABC
5.会展项目质量管理的工具和技术有（）
A.因果图B.检查表C.控制图D.帕累托图
答案：ABCD
6.会展项目采购方式有（）
A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.单一来源采购
答案：ABCD
7.会展项目风险应对策略包括（）
A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受
答案：ABCD
8.会展项目团队发展阶段包括（）
A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.执行阶段
答案：ABCD
9.会展项目沟通方式有（）
A.正式沟通B.非正式沟通C.上行沟通D.下行沟通
答案：ABCD
10.会展项目后评价的内容包括（）
A.目标评价B.效益评价C.影响评价D.持续性评价
答案：ABCD
三、判断题（每题2分，共10题）
1.会展项目管理只需要关注项目的执行阶段。（）
答案：×
2.项目范围一旦确定就不能更改。（）
答案：×
3.成本控制就是尽量降低成本。（）
答案：×
4.进度计划制定后不需要调整。（）
答案：×
5.质量保证是为了证明项目满足质量要求。（）
答案：√
6.采购管理就是选择最便宜的供应商。（）
答案：×
7.风险只能给项目带来负面影响。（）
答案：×
8.项目团队成员不需要培训。（）
答案：×
9.沟通只在项目团队内部进行。（）
答案：×
10.项目后评价对未来项目没有作用。（）
答案：×
四、简答题（每题5分，共4题）
1.简述会展项目管理的主要内容。
答案：涵盖范围、进度、成本、质量、采购、风险、团队、沟通等管理。范围明确做什么，进度把控时间，成本控制费用，质量保障成果，采购获取资源，风险应对不确定，团队建设与管理，沟通促进协调。
2.会展项目成本控制有哪些要点？
答案：要点包括制定合理成本预算，作为控制基准；实时监控成本支出，对比实际与预算差异；分析偏差原因，采取措施纠偏；严格控制变更，避免不必要