2025年系统集成项目管理工程师考试项目管理经典案例试题解析
考试时间：______分钟总分：______分姓名：______
一、单选题
要求：根据所学知识，从每题的四个选项中选出最符合题意的一个。
1.在项目管理的知识体系中，以下哪个是项目管理的核心过程组？
A.规划过程组
B.执行过程组
C.监控和控制过程组
D.收尾过程组
2.以下哪个不是项目风险管理中常用的风险应对策略？
A.避免风险
B.减少风险
C.接受风险
D.转移风险
3.在项目沟通管理中，以下哪个是项目干系人之间的正式沟通方式？
A.面谈
B.电子邮件
C.会议
D.报告
4.以下哪个不是项目进度管理中的关键路径法（CPM）的概念？
A.关键路径
B.项目进度网络图
C.进度活动
D.资源分配
5.在项目采购管理中，以下哪个不是采购管理的输出？
A.采购合同
B.采购订单
C.采购记录
D.项目管理计划
6.以下哪个不是项目成本管理中的挣值管理（EVM）的概念？
A.挣值
B.计划价值
C.实际成本
D.累计成本
7.在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证的工具和技术？
A.内部审计
B.质量审计
C.质量计划
D.质量控制
8.在项目人力资源管理中，以下哪个不是项目团队建设的方法？
A.团队建设活动
B.团队激励
C.团队培训
D.团队绩效评估
9.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通管理计划的输出？
A.沟通渠道
B.沟通频率
C.沟通内容
D.沟通记录
10.在项目风险管理中，以下哪个不是风险识别的工具和技术？
A.脚本分析
B.趋势分析
C.威胁和机会识别
D.历史信息分析
二、多选题
要求：根据所学知识，从每题的四个选项中选出所有符合题意的选项。
1.项目管理中的项目生命周期包括哪些阶段？
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
E.维护阶段
2.项目风险管理中，风险应对策略有哪些？
A.避免风险
B.减少风险
C.接受风险
D.转移风险
E.消除风险
3.项目进度管理中，以下哪些是进度管理计划的输出？
A.进度基准
B.进度网络图
C.进度活动
D.资源分配
E.进度报告
4.项目成本管理中，以下哪些是成本管理计划的输出？
A.成本基准
B.成本估算
C.成本预算
D.成本控制
E.成本报告
5.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？
A.内部审计
B.质量审计
C.质量计划
D.质量控制
E.质量保证
6.项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的方法？
A.团队建设活动
B.团队激励
C.团队培训
D.团队绩效评估
E.团队沟通
7.项目沟通管理中，以下哪些是沟通管理计划的输出？
A.沟通渠道
B.沟通频率
C.沟通内容
D.沟通记录
E.沟通效果
8.项目风险管理中，以下哪些是风险识别的工具和技术？
A.脚本分析
B.趋势分析
C.威胁和机会识别
D.历史信息分析
E.专家判断
9.项目采购管理中，以下哪些是采购管理的输出？
A.采购合同
B.采购订单
C.采购记录
D.项目管理计划
E.采购报告
10.项目集成管理中，以下哪些是项目集成管理的输出？
A.项目管理计划
B.项目管理知识库
C.项目管理团队
D.项目管理文件
E.项目管理报告
四、判断题
要求：判断以下各题的正误，正确的在括号内打“√”，错误的打“×”。
1.项目管理计划是项目团队执行项目工作的基础，它详细描述了项目的范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等方面的信息。（）
2.在项目风险管理中，风险监控的目的是确保项目团队及时识别和应对潜在的风险。（）
3.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是一种确定项目最短完成时间的方法。（）
4.项目质量管理中的质量保证是指确保项目符合既定的质量标准。（）
5.项目沟通管理中的沟通渠道是指项目团队内部和外部的沟通方式。（）
6.项目采购管理中的采购合同是项目团队与供应商之间的一种法律文件，用于规范双方的权利和义务。（）
7.项目人力资源管理中的团队建设活动可以提高团队成员之间的协作和信任。（）
8.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。（）
9.项目集成管理中的项目整合是指将项目各部分的工作合并为一个整体的过程。（）
10.项目收尾阶段的任务是确保项目顺利交付，并进行项目后评估，以改进未来的项目。（）
五、简答题
要求：简要回答以下问题。
1.简述项目管理的五大过程组及其相互关系。
2.简述