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文档摘要

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阿里巴巴人力资源管理特点

——政委体系

目录

一、阿里巴巴发展史

二、阿里巴巴人力资源特色

(一)把支队建在连队上

(二)道德自律,大道无形

(三)政委体系文化

(四)什么样的人能成为政委

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一、阿里巴巴发展史

?1999年初，马云回到杭州，以50万元人民

币创业，创建阿里巴巴网站；

?2001年，阿里巴巴推出中国供应商服务

?2003年7月，阿里巴巴与软银合作投资5600

万美元，推出了免费的个人交易网站“淘

宝网”

?2004年9月10日马云宣布成立阿里学院。这

是中国互联网行业中第一个企业商学院

?2004年9月20日英特尔（中国）和阿里巴巴

合作建设中国首个手机无线商务平台。

?2005年3月，阿里巴巴进军电子商务第三方

支付平台。

?2009年9月阿里巴巴5.4亿人民币收购中国

最大的互联网基础服务商中国万网。

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我们希望走100年

制

约思

权想政委的作用

及上

制的工指导作思想上要符合阿里巴巴

衡指

权引的道德和价值观

政委牺牲短期利益保障长期发展

业业务部门骨干

务助

上帮业务部门优秀经理或主管

的的

决

上做业务

策向

方思考信仰

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二、阿里巴巴人力资源特色

政委体

系

一﹑把支部建在连队上

二﹑道德自律,大道无形

三、政委体系文化

四﹑什么样的人才能成为政委

(一)把支队建在连队上

政委体系

业务经理政委

业务经理管年度、季度目标政委管未来发展、文化传承、干部培养

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(二)道德自律,大道无形

决定员工去留观察、跟进、

政委政委反馈

高层

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