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律师事务所绩效管理问题及管理优化方案设计

摘要

随着我国经济发展和人们生活水平的不断提高，市场对法律服务的需求也逐渐增大，律师事务所和律所人员的发展也在逐日递增。律师事务所原来的管理模式已经跟不上律所及律师快速发展的需要，如何完善律师事务所的人力资源管理，特别是人员绩效管理就显的尤为重要。本文通过对律师事务所目前绩效管理现状的分析，找到其存在不足的原因，从而制定一套律师事务所绩效管理体系的优化方案。从事务所绩效管理设计的原则、内容、实施流程和保障措施四个方面对事务所绩效管理体系进行再优化。从绩效计划、绩效实施、绩效考评、绩效反馈四个维度，设计出一整套能够运用到实际工作中的绩效管理