围绕中心勤思量工作创新出成效
网格化管理出成效，创新就业为群众
xx社区位于市区的东北面，成立于19xx年，辖区面积xx平方公里，居民住宅楼37栋，住户1544户，常住人口3986人，流动人口445人；辖区单位1个，社区门诊1个，个体商业网点26个。自开展创建充分就业社区活动以来，xx社区就业服务工作站的各位工作者本着“就业为民生之本”的宗旨，制定了一系列的工作计划，有针对性的开展了就业指导、职业介绍和职业技能培训工作，努力开发社区就业岗位，有效的发挥了就业桥梁作用，落实了各项措施，让辖区内下岗失业人员248人，零就业家庭共6户，“4050”人员113人，就业困难35人通过各种渠道实现了较充分的就业，社区内有劳动能力和就业愿望的各类失业人员就业率达到了95%，长期失业现象基本消除，零就业家庭实现动态消零。为创建充分就业社区打下了坚实的基础，为充分就业交了一张满意的答卷。
一、创新领导模式，健全工作机制
为切实把就业服务工作站建成“管理有序、服务完善、设备齐全、就业充分”的高质量就业社区，xx社区在劳动保障部门建设路街道的大力支持下积极探索和加强提高就业的新路子、新方法。
初步构建了“一网多格、一格多员”的社区就业网格化管理新模式，实施“人社局劳动保障部门――街道劳动保障事务所――社区就业就业服务工作站”三级管理。在社区成立了由社区书记任工作站站长、社区主任任副站长、4名社保员任工作站成员的社区就业服务工作站。工作站中所有成员责任分片，也就是作为网格成员，负责摸清1
辖区内失业人员的基本情况，实现社区就业管理服务全覆盖。并在上级领导大力支持下，扩充了办公场所，增设了活动室、技能培训室等专用场所；在工作站醒目地方悬挂规章制度、服务类型、办事程序、政策法规等一系列展板；配备了电脑、打印机、led政务显示屏等，完善提高了硬件设施。
二、细化各类台账，大力走访回访
辖区分为6个片区，由工作站6名网格成员包片管理，每季度利用上门调查，电话联系等方式对辖区内的失业人员进行调查。细化了解其家庭状况变化、就业动态变化、就业意愿类型、培训技能学习、创业意向等5大类情况，及时做好记录，摸清了社区失业人员的具体情况，做好了每一位失业人员的信息登记及台账更新。截止目前，辖区内其中363人办理了《就业失业登记证》、153人申请了小额担保贷款、153人享受了灵活就业社会补贴。
三、宣传政策法规，解答群众疑惑
充分就业，政策先行。为了让居民全面了解最新创业与就业优惠政策，xx社区就业服务工作站利用多种方法向居民宣传：一是利用黑板、宣传橱窗、led政务显示屏向居民宣传劳动保障等法律法规、社区服务规章制度、办事程序、服务项目、就业再就业优惠政策、培训通知、用工消息等；二是每月开展“再就业政策宣传周”活动，将当月的重要政策及时传达给辖区居民。近两年来共发放《就业失业登记证的申领》、《灵活就业人员社会保险补贴》、《失业人员小额担保贷款政策》、《就业再就业优惠政策》、《职业技能培训》、《就业援助》等各项宣传资料一万余份。三是每季度组织辖区内失业人员开展一次社区
再就业讨论会，就法规、培训、补贴、优惠政策等一系列问题以“答记者问”的方式为居民解答，这个方法极大地调动了失业人员的积极性，增强了失业人员的信心和决心，更加方便他们吃透政策，享受优惠。
四、不拘一格创岗位，多种渠道促就业
为“零就业”家庭增设社区内就业岗位，拓宽社区就业空间。辖区内居民xxx，2005年丈夫因患病去世，2008年又从下岗失业，自己一人抚养还在上学的孩子，完全丧失了经济来源，生活很是艰难。工作站成员了解到这一情况之后，主动入户为她讲解政策，并提供社区零就业家庭公益性岗位，解决了她的后顾之忧。
加强同人社局等有关部门的协调，鼓励创业，帮助其解决政策落实中遇到的困难。辖区50岁的xxx夫妇，原为xx厂职工，1999年夫妻双双下岗，一直没有找到合适的工作，想自己开店，却又苦于资金不足。他们片区的网格成员了解到情况后，主动邀请他们到社区参加再就业讨论会，在会上他们详细了解了自主创业的相关政策法规后，帮其申请了小额担保贷款。在社区工作站的帮助下，他们开了一家“老人头衬衣专卖店”。现在，社区创业气氛浓厚，仅2011年一年，社区中就有15人享受到了小额担保贷款与创业补贴政策。涌现出了“xx童鞋店”、、“xx百货超市”、“xx精剪发艺”、“xx服饰店”、“xx玉石市场服务有限公司”等一大批自主创业的“小老板”。指导网上开店，创新就业理念，由于网上开店不需要门店，并且有投资小风险小的优点，非常适合那些初次尝试创业的失业人员。辖
区下岗失业人员xxx，在社区工作人员的建议