基本信息

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文档摘要

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破局与重构：LQ集团子公司负责人薪酬体系优化策略探究

一、引言

1.1研究背景

在当今复杂多变且竞争激烈的市场环境中，企业间的竞争愈发激烈，其中人力资源作为企业发展的核心要素，其竞争也日益白热化。LQ集团作为行业内的重要参与者，同样面临着巨大的市场竞争压力。子公司作为LQ集团业务拓展和战略实施的关键主体，其负责人的管理水平和工作积极性对集团整体发展起着至关重要的作用。而薪酬体系作为吸引、激励和留住人才的关键因素，直接关系到子公司负责人的工作态度和绩效表现，进而影响集团的战略布局和市场竞争力。

随着市场环境的动态变化，如行业竞争加剧、人才流动加速、经济形势波动等，LQ集团现有的子公司负