基本信息
文件名称:采购交付管理流程图解.pptx
文件大小:4.8 MB
总页数:27 页
更新时间:2025-06-11
总字数:约2.66千字
文档摘要
采购交付管理流程图解
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目录
01
采购需求确认
02
供应商筛选管理
03
合同签订流程
04
订单执行跟踪
05
交付验收管理
06
绩效评估优化
01
采购需求确认
需求分析与申报流程
需求收集
收集各部门或项目的采购需求,包括物资、设备、服务等方面。
01
对收集到的需求进行分类、整理和评估,明确采购目的和重要性。
02
需求申报
按照企业内部流程,将分析后的需求提交给采购部门或相关领导进行审批。
03
需求分析
预算评估与审批机制
预算编制
根据需求分析的结果,制定详细的采购预算,包括采购成本、税费、运输等费用。
01
预算审核
由财务部门或相关