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泓域学术·专注课题申报及期刊发表

建筑企业项目成本管理优化研究

说明

企业的管理文化对成本管理的实施效果有着直接影响。在一些建筑企业中，成本控制未能被全员认同和执行，管理层对成本控制的重视程度不足，导致项目经理和现场施工人员缺乏有效的成本意识。企业执行力的差异也是成本管理成功与否的关键因素，只有形成全员参与、严格执行的良好氛围，才能有效控制成本。

建筑企业成本管理人才的缺乏及其专业能力的不足，是导致成本管理效果不理想的另一大原因。尽管一些企业已开始重视成本管理岗位的设置，但由于成本管理需要多方面的专业知识和经验，很多员工在成本控制和预算编制等方面的能力仍较为薄弱。因此，加强成本管理人员的