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文件名称:6S标准与现场管理知识培训.pptx
文件大小:7.52 MB
总页数:76 页
更新时间:2025-06-11
总字数:约7.43千字
文档摘要

6S标准与现场管理16S标准与现场管理知识培训PPT课件

认识我们的问题并深刻理解6S的真正意义和作用掌握6S活动的详细推行步骤和技巧掌握如何运用PDCA循环推进6S工作了解推进6S活动的难点并掌握应对措施熟练运用6S推进过程中的激励手段6S推行方法的固化和标准化制订切实可行的行动计划书课程目标26S标准与现场管理知识培训PPT课件

意识执行层面层面通过培训可以解决的问题010203工作指导结果36S标准与现场管理知识培训PPT课件

意识层面认识我们的问题并深刻理解6S的真正意义和作用认识我们的问题46S标准与现场管理知识培训PPT课件

世界是由细节构成细节与上帝同在你忽略细节魔鬼就将找上门————西方谚语“魔鬼藏于细节”认识我们的问题并深刻理解6S的真正意义和作用56S标准与现场管理知识培训PPT课件

美国太空3号快到月球了,却登不上月球,损失数亿美元,原因一块30元的电池坏了。每次飞机失事,都是油管漏油,轮胎放不下来等小事故造成的。从没有机翼掉落等重大原因造成。2009年7月,某区域总监驾驶公司商务车行驶至番禺大石南大路长隆路段时,与迎面而来的一辆小货车迎面相撞,致使车辆严重受损,经济损失12500,经调查因驾驶时看手机短信,致使车辆跑偏越过路中心实线所致。2009年7月车队维修部在对车辆进行例检时发现一辆东风8吨车驾驶室左车门有喷漆修复的痕迹,而维修部并无此车的相关维修记录。后经调查得知:司机因停车未拉手刹导致车辆前溜,而撞到一台半挂车。2009年离春节二天,一司机发生追尾,严重受伤,公司耗费40万,终未能挽救生命,因为开车时睡着了。每次安全交通事故,多是疏忽细节造成认识我们的问题并深刻理解6S的真正意义和作用66S标准与现场管理知识培训PPT课件

认识我们的问题并深刻理解6S的真正意义和作用人的品质体系细节成败管理者的产品是???……属下的行为76S标准与现场管理知识培训PPT课件

6S与管理体系具有持续发展动力的企业满足客户满足公司满足员工满足社会低成本,高效率,高品质服务满足客户品质提升成本降低事业拓展效率调高打破现状的改善活动现场管理的基石:整理,整顿,清扫,安全,清洁,素养86S标准与现场管理知识培训PPT课件

6S的真正意义与作用认识我们的问题并深刻理解6S的真正意义和作用96S标准与现场管理知识培训PPT课件

6S的意义与作用6S是最佳推销员(Sales)被客户称赞为干净整洁的企业,顾客对这样的企业有信心,乐于与之合作,并口碑相传,会有很多人来企业参观学习。整洁明朗的环境,会使大家希望到这样的企业工作。106S标准与现场管理知识培训PPT课件

6S的意义与作用降低很多不必要的材料及工具的浪费,减少“寻找”的浪费,节约很多宝贵的时间。6S是节约(Saving)能降低工时,提高效率。116S标准与现场管理知识培训PPT课件

6S的意义与作用6S对安全有保障(Safety)宽广明亮,视野开阔的工作场所,流、物一目了然。遵守安全制度,标识明晰,危险处一目了然。走道明确,不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅。126S标准与现场管理知识培训PPT课件

6S的意义与作用6S是标准化的推动者(Standardization)“三定(定点、定容、定量)”、“三要素(场所、方法、标识)”原则规范现场操作。大家都正确的按照规定执行任务。程序稳定,带来服务品质稳定,成本受控。6S形成令人满意的职场(Satisfaction)明亮、清洁的工作场所。员工动手做改善、有成就感。136S标准与现场管理知识培训PPT课件

6S是我日常工作中不可分割的一部分。“我是6S工作实施第一执行人,我有责任和义务保持个人责任区域环境整洁明了、物品干净有序的状态!”“我有责任和义务帮助团队成员察觉6S工作的不足或缺陷,提升我们团队整体的6S水平!”“工作不息,6S不止。”6S与工作的关系146S标准与现场管理知识培训PPT课件

Man:人员Environment:环境Machine:设备/工具Material:物品Method:方法6S管理的五大对象156S标准与现场管理知识培训PPT课件

6S现场管理----6S的盲点166S标准与现场管理知识培训PPT课件

游戏:比比看谁找的快176S标准与现场管理知识培训PPT课件

游戏:比比看谁找的快1234567891011121314151617181920212223242526272830313233343536383940186S标准与现场管理知识培训PPT课件

6S现场管理----执行层面6S管理的推行步骤与技巧196S标准与现场管理知识培训